同傳統(tǒng)的海運(yùn)相比,中歐班列獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)是什么?
2021-03-18 14:39:42
Landbridge平臺(tái)
中歐班列的誕生,最早始于重慶的貨運(yùn)火車。
重慶的貨運(yùn)火車
2008-10年,沿海經(jīng)濟(jì)騰飛,用工用地成本大增。大批沿海制造業(yè)開始內(nèi)遷。鄭州承接了iPhone,成都承接iPad,重慶承接惠普戴爾宏碁。
具體看重慶,那幾年招商成績亮瞎眼。
2009年,惠普筆電項(xiàng)目(由英業(yè)達(dá),富士康代工)落戶重慶,年產(chǎn)能將超過2000萬臺(tái)。2010年,思科制造基地落戶重慶。2010年12月,宏碁全球生產(chǎn)基地落戶。2011年4月,華碩全球電腦生產(chǎn)基地落戶重慶。
重慶迅速形成了從電路電池到整裝的筆電集群產(chǎn)業(yè)。2013年筆電產(chǎn)量達(dá)到1億臺(tái)。這個(gè)規(guī)模相當(dāng)于沿海六省的總和。
2014-2019年,重慶連續(xù)6年成為全球最大的筆記本電腦生產(chǎn)基地,產(chǎn)量約占全球的40%。
在2010年筆電產(chǎn)業(yè)形成后,重慶又面臨新的問題——怎么把做好的筆記本電腦運(yùn)出去?
中國內(nèi)陸城市的進(jìn)出口高度依賴沿海港口城市,比如北方港口大連天津青島,東部港口寧波上海蘇州,南邊有廈門廣州深圳。一般物流方式是,卡車從內(nèi)陸城市接貨,然后送到各個(gè)港口城市,再海運(yùn)出口到世界各地。90%的Made in China都是從港口城市走海運(yùn)出去的。
問題是,報(bào)關(guān)通關(guān)手續(xù)在港口,關(guān)稅也算在港口,而非制造產(chǎn)品的內(nèi)地城市。對(duì)于內(nèi)地城市而言,會(huì)流失大量的稅收,外貿(mào)額統(tǒng)計(jì),和下游產(chǎn)業(yè)(比如包裝,物流等等)。
更要命的是,重慶地處西部,出口歐洲的貨物,總需要卡車或江船先拉到中國最東的寧波上海,再水運(yùn)往西拉到歐洲。。。
所以重慶靈光閃現(xiàn),我為什么不能用鐵路直接往西拉貨??
這個(gè)思路早年江浙滬就考慮過,他們嘗試用鐵路將貨物西運(yùn)到歐洲。這條線路有1000多公里在俄羅斯,但火車一進(jìn)入俄羅斯境內(nèi),俄羅斯海關(guān)檢查苛刻,且哈薩克斯坦,白俄羅斯,波蘭,歐盟,貨物每經(jīng)過一地都要開包/檢驗(yàn)/重封。
且中國的鐵路軌距是1.435米,為準(zhǔn)軌,與西歐一樣;而前蘇聯(lián)及東歐國家的鐵軌軌距是1.52米,為寬軌。在中哈邊界口岸,貨物需要被吊起換車。在溝通不暢的情況下,換裝速度極慢。
最后結(jié)果就很悲慘:運(yùn)費(fèi)高,關(guān)稅高,耗時(shí)長。
重慶為此專門成立了高配的物流協(xié)調(diào)辦公室,各種上下跑動(dòng),艱辛可以想見。
各國支持渝新歐
2010-2011年,事情開始有了起色。渝歐貨運(yùn)鐵路沿線國家,中俄哈白德在柏林,重慶,莫斯科召開若干次聯(lián)席會(huì)議,決定成立一家平臺(tái)公司,來協(xié)調(diào)、組織重慶的跨國貨運(yùn)列車的運(yùn)輸管理。
通過成立股份公司的方式,將沿線國家的利益捆綁在一起,避免任何一方的不滿刁難。
之后,各國集體大幅削減涉及該列車的關(guān)稅。流程方面,出臺(tái)全程“一次檢驗(yàn)檢疫”,避免各國反復(fù)開包檢查。軌寬差異方面,加速操作,在最短時(shí)間內(nèi)將貨物從標(biāo)準(zhǔn)軌火車上吊裝到寬軌火車上。
2011年1月,首列重慶歐洲貨運(yùn)班列試運(yùn)行,在18天后順利到達(dá)德國杜伊斯堡。
次年,2012年4月12日,渝新歐(重慶)物流有限公司成立。股東包括中鐵、俄鐵RZD、德鐵DB Shenker、哈鐵KTZ,和重慶。
2011年筆記本產(chǎn)業(yè)仍有部分在蘇州上海南京,由于筆記本電腦在中國通常都在保稅區(qū)內(nèi)生產(chǎn),而保稅區(qū)內(nèi),海關(guān)意義上等同于國外。如果運(yùn)輸?shù)街貞c集結(jié),再出口歐洲,就涉及二次轉(zhuǎn)關(guān)(出蘇滬寧關(guān),入渝關(guān),再出渝關(guān))。當(dāng)年非常給力,不同省之間成功協(xié)調(diào)區(qū)區(qū)轉(zhuǎn)關(guān)模式,是很有突破性的。
重慶成功了。
便利,補(bǔ)貼,競爭
重慶的成功大大刺激了其他的內(nèi)陸城市。各個(gè)城市都開始迅速復(fù)制重慶的經(jīng)驗(yàn)。
2012年底,成都開通蓉歐班列,終點(diǎn)波蘭羅茲
2013年,鄭州開通鄭歐班列,終點(diǎn)德國漢堡。同年,武漢開通漢歐班列。
2014-2018年是爆炸期,西安義烏哈爾濱保定蘇州長沙合肥徐州太原青島,甚至洛陽商丘武威濟(jì)寧都開行了自己城市的中歐班列。
中歐班列自身的物流優(yōu)勢(shì)是,速度快于海運(yùn),價(jià)格低于空運(yùn):傳統(tǒng)對(duì)歐海運(yùn)需要40天,成本大概在3000美金(2015年航運(yùn)大蕭條,西歐線一度暴跌到1000美金每標(biāo)箱),受天氣影響嚴(yán)重。中歐班列需要15天左右,成本在1萬美金每箱,風(fēng)雨無阻。而空運(yùn)則成本極高。3萬美金+,且太大太重的貨并不能走空運(yùn)。
所以,當(dāng)企業(yè)一定需要20天左右的運(yùn)輸時(shí)間,又不能承受高價(jià)的空運(yùn)時(shí),他們就可以考慮中歐班列。
我采訪一個(gè)寧波商人,他說假如歐洲有個(gè)單子需要50天交付,那么以往他就不會(huì)接。因?yàn)樽吆_\(yùn)就需要40多天,根本來不及。走空運(yùn)更不可能,利潤還不夠運(yùn)費(fèi)的。而有了中歐班列,他就可以接單,十幾天制作,十幾天運(yùn)輸,時(shí)間上來得及。
另外,中歐班列也使海鐵聯(lián)運(yùn),空鐵聯(lián)運(yùn)成為可能。比如我當(dāng)時(shí)接觸一個(gè)新西蘭的企業(yè),他們就希望把貨物先海運(yùn)到寧波,然后送到鄭州走中歐班列運(yùn)到法國。
其他的好處已經(jīng)提過,比如利于招商,關(guān)稅稅收本地化,外貿(mào)額統(tǒng)計(jì)回流,還有很重要的點(diǎn)是,媒體曝光度。開往歐洲的貨運(yùn)列車,是非常對(duì)路對(duì)味的項(xiàng)目,媒體很喜歡這類題材。
但缺點(diǎn)也非常明顯。
首先,更多的出口企業(yè)根本不在乎時(shí)間,完全可以接受40多天的海運(yùn)時(shí)長,為什么要走貴三倍的中歐班列呢?
其次,中國作為制造業(yè)出口大國,出的多,進(jìn)的少。這些火車去歐洲的時(shí)候有貨,回程卻經(jīng)常是空載。空轉(zhuǎn)成本巨大。
為了防止中歐班列流產(chǎn),各地開始推出強(qiáng)有力的補(bǔ)貼政策。
比如鄭州重慶成都,都是每箱貼6000+美金,補(bǔ)貼后價(jià)格基本等于海運(yùn)價(jià)格。武漢則是補(bǔ)貼鐵路運(yùn)價(jià)的60%~70%。
我當(dāng)時(shí)采訪青島港,他們抱怨鄭州補(bǔ)貼太多,且是鄭州免費(fèi)安排卡車去山東上門提貨,最后竟然搶跑了青島港的客戶。。
實(shí)際上,各個(gè)城市的班列服務(wù)都是相似的,路線也都是走阿拉山口,二連浩特或者滿洲里,耗時(shí)都差不多。所以客戶本身沒有任何粘性,誰家價(jià)低就去誰家。
最后就出現(xiàn)了貨物倒流的情況,比如某月蘇州班列的報(bào)價(jià)比成都低很多,一個(gè)成都企業(yè)就會(huì)舍近求遠(yuǎn),把貨物先千里迢迢往東拉到蘇州,再放上火車,往西拉到歐洲。。。各種鐵路資源浪費(fèi)。
這顯然是惡性競爭了。
資源整合
2016年,開始整合各城市的中歐班列資源,減少內(nèi)耗。
頭一個(gè)措施就是,所有城市,不能自己命名對(duì)歐貨運(yùn)班列,比如渝新歐,鄭歐,都不能再用。而是一律得叫“中歐班列”,體現(xiàn)統(tǒng)一管理。
從2018年開始,要求地方降低中歐班列補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):以全程運(yùn)費(fèi)為基準(zhǔn),2018年補(bǔ)貼不超過運(yùn)費(fèi)的50%,2019年補(bǔ)貼不超過40%,2020年將不超過30%。但實(shí)際情況是,各地仍有各種名義的返利和優(yōu)惠。
2020年7月,宣布支持鄭州、重慶、成都、西安、烏魯木齊5個(gè)城市,建設(shè)中歐班列樞紐節(jié)點(diǎn)。鼓勵(lì)這些城市開展所在區(qū)域的集貨。即鼓勵(lì)其他城市將貨物在這五個(gè)城市集結(jié),統(tǒng)一發(fā)送。
至此中歐班列進(jìn)入五地爭霸局面。
至2019年12月31日,中歐班列已累計(jì)開行超過20225列,通達(dá)歐洲15個(gè)國家50多個(gè)城市。
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