俄羅斯經(jīng)濟危機的持久性
2016-03-29 13:59:56
Landbridge平臺
俄羅斯經(jīng)濟當(dāng)前所遭遇的危機,顯著不同于1998年及2008年的危機,在那兩場危機中,快速衰退后緊接著出現(xiàn)了快速恢復(fù)。相比而言,今天的情形與20世紀90年代初俄羅斯從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟時的危機更類似。
2015年俄聯(lián)邦預(yù)算赤字高達2萬億盧布,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的2.5%。工業(yè)產(chǎn)出下滑,家庭個人收入下降,消費劇烈衰退,投資連續(xù)三年下滑,且每年下滑率都在增加。這意味著危機將要繼續(xù),因為經(jīng)濟缺乏增長動力。增長動力包括商業(yè)環(huán)境的改善,更多可預(yù)測的政策和地緣政治冒險主義的退場。
這次危機對各個領(lǐng)域的影響不同。生產(chǎn)汽車及鐵路貨車的行業(yè)受創(chuàng)最重,產(chǎn)量銳減高達30至50%。石油和天然氣業(yè)的處境要好得多,特別在一些相對新的地區(qū),比如薩哈林、東西伯利亞、亞馬爾-涅涅茨自治區(qū)。農(nóng)業(yè)地區(qū)也在增長,但受盧布貶值影響,國內(nèi)食品替代了進口食品,增長空間有限,比如俄羅斯國內(nèi)家禽類產(chǎn)品危機前占90%,現(xiàn)在是95%,但隨著購買力進一步下降,農(nóng)業(yè)部門的增長也會暫停。制藥行業(yè)也面臨同樣情況。以軍工業(yè)為主的地區(qū)也是增長的,包括布良斯克、圖拉、弗拉基米爾和雅羅斯拉夫爾以及伏爾加部分地區(qū)。2015年聯(lián)邦預(yù)算對軍工業(yè)支出增長了28%,但現(xiàn)在聯(lián)邦預(yù)算已出現(xiàn)赤字,繼續(xù)維持對國防軍工的支出顯然不是理性選擇。
這場危機對大城市的影響最大,在習(xí)慣現(xiàn)代生活方式之后,都市居民現(xiàn)在要被迫逐漸放棄這種生活方式。服務(wù)業(yè)是大城市就業(yè)的主要部門,當(dāng)資源變得稀缺時,服務(wù)業(yè)就業(yè)下降最快。目前失業(yè)率沒有很快增長的原因一是由于危機被緩慢地感知;二是俄羅斯勞動力市場比較特殊。工廠會因關(guān)閉而遭受懲罰,所以還不如讓工廠停產(chǎn),工人不干活,而不是直接解雇。人口因素也影響了失業(yè)統(tǒng)計,待就業(yè)人口數(shù)量要少于待退休人口。隨著建筑業(yè)的蕭條,組成俄建筑工人主力的外籍工紛紛回國,而這部分人沒有被計入官方就業(yè)統(tǒng)計。
這場危機的持久性讓其極具挑戰(zhàn)性,但最糟糕的是人們將習(xí)慣它。當(dāng)人們習(xí)慣于危機時,首要的應(yīng)對策略就是勒緊腰包,減少開支,這樣的生存策略會導(dǎo)致經(jīng)濟進一步衰退。
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