葫蘆島港首季增長49%

葫蘆島港集團(tuán)在去年取得良好經(jīng)營業(yè)績的基礎(chǔ)上，2017年一季度吞吐量生產(chǎn)又創(chuàng)歷史新高，同比增長49%，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。7IF大陸橋物流聯(lián)盟

年初以來，商務(wù)團(tuán)隊(duì)開展大量市場調(diào)研與客戶走訪工作，使葫蘆島港一季度玉米貨種出現(xiàn)爆發(fā)式增長的好成績，增長量占總貨運(yùn)量的56%。一季度增加新客戶33家，其中重點(diǎn)客戶和大客戶5家。如果說商務(wù)團(tuán)隊(duì)所做的工作是為港口保量，那么項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所做工作就是保增量和求發(fā)展。葫蘆島港一季度啟用了新的生產(chǎn)泊位，有了同時(shí)停靠2艘5萬噸級船舶的作業(yè)條件，提升了港口吞吐能力。港區(qū)內(nèi)簡易貨場改造工程和新建的兩座氣膜倉庫，極大程度地緩解了倉儲(chǔ)能力的瓶頸問題，擴(kuò)大了港存量，保證了貨物發(fā)運(yùn)。目前還有十幾個(gè)平房倉庫建設(shè)計(jì)劃正在落實(shí)中。7IF大陸橋物流聯(lián)盟

多項(xiàng)港口重要資質(zhì)均在一季度內(nèi)得到突破性的進(jìn)展，為港口生產(chǎn)經(jīng)營提供了功能保障。如一期遷建項(xiàng)目獲得國家專業(yè)證書、防波堤加長工程已通過專家險(xiǎn)收、鐵路集裝箱辦理站獲批等。此外，葫蘆島港集團(tuán)采取一體化建設(shè)經(jīng)營方針，積極培育玉米市場，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。在港區(qū)內(nèi)同時(shí)建立十幾個(gè)玉米收糧點(diǎn)，購置扒谷機(jī)等專業(yè)設(shè)備，成立專業(yè)部門，配備專業(yè)技術(shù)人員，對配套的設(shè)備進(jìn)行操作和管理。7IF大陸橋物流聯(lián)盟

一季度，生產(chǎn)業(yè)務(wù)部推行了一系列管理措施，如對理貨票據(jù)重新規(guī)范，重新制定苫蓋工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化理貨流程、鋼板倉流程，對生產(chǎn)關(guān)鍵崗位職責(zé)做了進(jìn)一步界定和落實(shí)，對檢算工作進(jìn)行全面梳理與調(diào)整，使之更加趨于規(guī)范化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高作業(yè)效率的目的。與此同時(shí)，為保障安全生產(chǎn)，對工藝流程進(jìn)行優(yōu)化，如液壓抓斗工藝、鋼材倒運(yùn)工藝、料斗裝車工藝等。為了夯實(shí)生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，生產(chǎn)業(yè)務(wù)部還對組織機(jī)構(gòu)、崗位編制、職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整與優(yōu)化，強(qiáng)化了人機(jī)考核制度，使設(shè)備完好率大大提高。7IF大陸橋物流聯(lián)盟

一季度葫蘆島港還推廣使用了“單船微信群”，開通了微信賬號，提高了港口生產(chǎn)作業(yè)效率和工作質(zhì)量，方便了客戶，受到客戶好評。7IF大陸橋物流聯(lián)盟

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