吞吐量306.8萬噸 濱州港海港港區(qū)一季度實現開門紅

今年第一季度，濱州港務集團以項目建設為抓手，提振精神、精準發(fā)力、狠抓落實，上下同心全面提升工作質量和進度。其中濱州港海港港區(qū)一季度吞吐量達到306.8萬噸(其中集裝箱3017標箱)，實現首季開門紅，為全年運營目標任務圓滿完成奠定堅實基礎。nYl大陸橋物流聯盟

今年以來，濱州港務集團緊緊抓住《山東省新舊動能轉換綜合試驗區(qū)建設總體方案》獲得國務院批復的歷史契機，在深入推進供給側結構性改革、加快港口轉型升級的進程中，克服市場不利因素影響，保持了港口生產經營的穩(wěn)定增勢。nYl大陸橋物流聯盟

在重點項目開發(fā)建設方面，堅持“工作任務項目化、項目推進節(jié)點化、節(jié)點落實責任化”，實施領導負責、督查推進的責任機制，各項目均取得重要進展。其中6#、7#泊位工程已完成施工圖設計并獲得批復，計劃4月份開工建設。6#、7#泊位后方液化品儲運區(qū)項目立項工作已完成，節(jié)能評估已完成備案工作，正在啟動勘察測量和設計招標工作。管廊支架(一期)工程初步設計工作已完成，計劃二季度完成相關招標、合同簽訂工作，力爭盡快入場施工。另外，6#、7#、8#泊位后方陸域形成工程、濱州港海上LNG項目、5萬噸級航道工程等項目也在全力推進中。nYl大陸橋物流聯盟

在具體的碼頭運營中，進一步完善了港口調度中心軟硬件設施建設，成立了輪駁、船舶代理、外輪理貨、船舶服務等公司，健全服務體系，規(guī)范操作流程，穩(wěn)步提高港口調度、船舶服務能力。同時，堅持“標準化管理是夯實安全基礎的根本保障”，不斷推進設備設施管理、裝卸作業(yè)工藝等標準化建設。堅持問題導向，深入推進風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，從源頭查找安全風險,確保生產運營安全。nYl大陸橋物流聯盟

在市場開發(fā)方面，結合現有的貨源情況，把優(yōu)化貨源框架和集裝箱發(fā)展作為工作重心，優(yōu)化散雜貨結構，攬取高費率貨種，做強集裝箱延伸貨源鏈條，促進集裝箱成為公司新的經濟增長點。集裝箱在線系統(tǒng)經過1月份的前期磨合，于2月份正式投入使用，從場站、出口、操作、箱管到調度、場地調撥、完船、結費等各個節(jié)點都順利完成，使集裝箱在線系統(tǒng)真正投入到生產中。nYl大陸橋物流聯盟

下一步，濱州港務集團將以口岸開放查驗設施建設為依托，充分發(fā)揮濱州港的后發(fā)優(yōu)勢，各項信息技術設計指標堅持頂級標準，深度利用信息技術，把物流、信息流、資金流有效整合起來，推進港口的現代化和智能化，打造智慧港口。nYl大陸橋物流聯盟

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