全球集裝箱港口或面臨“中年危機(jī)”
2018-08-23 10:57:05
Landbridge平臺(tái)
眾所周知,港口產(chǎn)業(yè)作為國際經(jīng)貿(mào)發(fā)展的“老碼頭”,一直享受高收益、穩(wěn)增長的發(fā)展優(yōu)勢。
對(duì)于貿(mào)易快速增長的發(fā)展中國家和消費(fèi)市場活躍的發(fā)達(dá)國家來說,擁有港口不僅擁有了城市發(fā)展的基礎(chǔ),港口運(yùn)營本身便是一種高產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。
但2017年,新加坡國際港務(wù)集團(tuán)實(shí)際收益較去年同期下跌3.4%至12.25億美元、AP穆勒碼頭公司經(jīng)營收益則大幅下跌7.7%。
由此可見,雖然目前全球集裝箱港口雖仍保持較為健康的盈利狀態(tài),但隨著行業(yè)進(jìn)入成熟期,風(fēng)險(xiǎn)正在逐漸上升,收益也在持續(xù)下降,運(yùn)營商們或?qū)⒚媾R行業(yè)發(fā)展的“中年危機(jī)”,即各種關(guān)卡和障礙,如何安然度過危機(jī)期,值得思考。
經(jīng)營收益總體緩慢下降
2017年,新加坡國際港務(wù)集團(tuán)(PSA)權(quán)益吞吐量大增9.5%至5740萬TEU,碼頭業(yè)務(wù)收入增長7.8%至39.68億美元,但實(shí)際收益較去年同期下跌3.4%至12.25億美元。
而中遠(yuǎn)海運(yùn)港口集團(tuán)雖在整合與并購中收益保持良好增長,但其控股碼頭利潤同樣下跌1.7%至2.42億美元。
相較之下,馬士基集團(tuán)旗下的AP穆勒碼頭公司經(jīng)營壓力更大,2017年?duì)I收下降0.9%至41.38億美元,而經(jīng)營收益則大幅下跌7.7%至7.05億美元。
從以上數(shù)據(jù)不難看出,集裝箱港口業(yè)正步入發(fā)展成熟期,行業(yè)經(jīng)營收益總體呈現(xiàn)緩慢下降趨勢,將不再是以往高收益型壟斷行業(yè)。
形成這一局面的原因有“外”有“內(nèi)”,從外部看,全球貿(mào)易增長低迷、船舶大型化、行業(yè)話語權(quán)削弱等是主要因素。
首先從國際貿(mào)易增長趨勢看,自2012年后全球貿(mào)易便已進(jìn)入增速低于5%的低速增長期,增速較全球GDP之間的差距也有明顯縮小,經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)能出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)換。而目前美國采取貿(mào)易霸凌主義阻礙全球貿(mào)易進(jìn)程、退歐及難民問題對(duì)歐盟貿(mào)易影響持續(xù)發(fā)酵,各國經(jīng)濟(jì)博弈與貿(mào)易保護(hù)之風(fēng)漸盛,全球貿(mào)易或?qū)⒊尸F(xiàn)“弧頂”態(tài)勢。未來依靠貿(mào)易大規(guī)模增長帶來港口發(fā)展已不可為繼。
對(duì)比德魯里港口指數(shù),2012年至2017年間全球集裝箱港口貿(mào)易規(guī)模僅增長25%左右,且由于航線網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變,大量軸復(fù)式中轉(zhuǎn)航線也間接增加港口吞吐量,因此全球集裝箱港口的實(shí)際貿(mào)易增速已較弱。
其次,港口為船舶大型化承擔(dān)了更高的成本和費(fèi)用。船公司以大型船舶實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸規(guī)模效益,由此降低單位運(yùn)輸成本,但大型船舶對(duì)物流上下游產(chǎn)業(yè)鏈的其他企業(yè)無疑帶來挑戰(zhàn)。
作為運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)的港口,帶來的挑戰(zhàn)尤其明顯。港口首先需要新建一批滿足大型船舶靠泊所需水深的泊位,同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)航道疏浚等工作,或在泊位水深條件滿足大船需求的前提下,將2個(gè)原本供8000TEU靠泊的中型泊位,組合成一個(gè)大型泊位,供大船靠泊使用,既打亂了港口原有運(yùn)作流程,也間接降低了碼頭泊位使用率。
例如,原本2個(gè)每小時(shí)可作業(yè)100個(gè)自然箱的泊位和橋吊,現(xiàn)在只能供一艘船裝卸作業(yè)。因船舶作業(yè)艙口有限,即使2個(gè)泊位的機(jī)械設(shè)備,也只能達(dá)到原作業(yè)效率的150%左右。
另外,港區(qū)后方物流園區(qū)、集疏運(yùn)體系等設(shè)施設(shè)備都要制定適合大船作業(yè)的運(yùn)營方案,港區(qū)內(nèi)集卡的使用和預(yù)留臺(tái)數(shù)均要增加,以緩解大船帶來的貨物集中到港壓力,這使港口運(yùn)營成本大大增加。
第三,航運(yùn)企業(yè)聯(lián)盟對(duì)港口帶來的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)正顯著增加。原本多家航運(yùn)企業(yè)在同一航線上選擇各自計(jì)劃運(yùn)營的航線,整個(gè)航線網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,即使數(shù)家船公司航線發(fā)生調(diào)整,對(duì)港口的航線網(wǎng)絡(luò)影響有限,而各碼頭運(yùn)營商依然保持自身市場份額。但隨著船公司之間開展聯(lián)盟,會(huì)選擇部分港口作為聯(lián)盟航線掛靠的基本港或樞紐港。
船公司聯(lián)盟的分與合會(huì)導(dǎo)致批量航線的改變,加劇了行業(yè)內(nèi)航線網(wǎng)絡(luò)的變化頻率,無疑將對(duì)港口形成沖擊,帶來無法預(yù)估的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
以東南亞樞紐港競爭為例,在航運(yùn)聯(lián)盟的多次重組中,東南亞樞紐航線和新加坡、巴生、丹戎帕拉帕斯等港口地位也發(fā)生了多次地震式的變化。2015年,航線從新加坡港大面積轉(zhuǎn)移至巴生港,使新加坡港口市場份額發(fā)生大幅變動(dòng),而2017年在新航運(yùn)聯(lián)盟影響下,航線再次重返新加坡港,對(duì)巴生港造成不小沖擊。
第四,即使受航運(yùn)聯(lián)盟青睞的港口,也將面臨船公司低價(jià)策略的壓力。目前,為避免被航運(yùn)聯(lián)盟邊緣化,各港口間的競爭尤其針對(duì)樞紐港的競爭不斷加劇。
所以在聯(lián)盟化趨勢下,班輪公司的行業(yè)話語權(quán)越發(fā)強(qiáng)大,使得港口的成本中心地位更加凸顯。加之很多航運(yùn)企業(yè)都參與了港口投資,會(huì)在航線網(wǎng)絡(luò)中優(yōu)先選用自己投資的港口碼頭,加劇區(qū)域內(nèi)其他碼頭運(yùn)營商降價(jià)競爭,以更低的協(xié)議價(jià)格及優(yōu)先靠泊、保障進(jìn)出港等服務(wù)吸引船公司的目光,導(dǎo)致港口業(yè)的利潤不斷下滑。
投資回報(bào)率開啟低效益時(shí)代
全球集裝箱港口業(yè)收益下降的內(nèi)因則主要是投資激增、產(chǎn)能迅速擴(kuò)大,導(dǎo)致行業(yè)供需不平衡。
隨著21世紀(jì)初全球貿(mào)易的蓬勃發(fā)展,各國紛紛加大港口基礎(chǔ)設(shè)施投資、擴(kuò)張產(chǎn)能,港口市場競爭趨于激烈。
據(jù)測算,2018年全球集裝箱港口吞吐量僅75330萬TEU,而當(dāng)前全球集裝箱港口通過能力則達(dá)到113270萬TEU,港口實(shí)際利用率僅66.5%,產(chǎn)能過剩現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
另外,伴隨區(qū)域內(nèi)新港口的崛起,原本處于地區(qū)壟斷地位的港口逐漸失去專屬優(yōu)勢,更多面臨周邊港口爭搶貨源的壓力。這些因素都促使區(qū)域內(nèi)港口價(jià)格戰(zhàn)的爆發(fā),使港口收益下降。
通常來說,經(jīng)營收益與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)成同向增長,風(fēng)險(xiǎn)越大則投資回報(bào)越高,而港口業(yè)隨著產(chǎn)能過剩和上下游航運(yùn)物流企業(yè)的擴(kuò)張,其經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)正逐漸增長,但港口行業(yè)經(jīng)營收益卻未實(shí)現(xiàn)同步提升。
通過對(duì)全球主要集裝箱港口企業(yè)的投資回報(bào)率(ROIC)變化趨勢分析,當(dāng)前港口行業(yè)的平均投資回報(bào)率已低于金融危機(jī)爆發(fā)后影響最深的2009年,基本呈現(xiàn)趨勢性下滑態(tài)勢。當(dāng)前全球集裝箱港口行業(yè)的投資回報(bào)率已開啟5%的低效益時(shí)代。
根據(jù)德魯里數(shù)據(jù)預(yù)測,2019年全球集裝箱港口通過能力將達(dá)到達(dá)到1159.8TEU,而目前國際上地緣政治形式不穩(wěn)定、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,港口吞吐量能否實(shí)現(xiàn)同步增長還是未知數(shù),這使未來幾年內(nèi)全球港口產(chǎn)業(yè)或?qū)⒚媾R經(jīng)營收益大幅下滑的挑戰(zhàn)。
港航博弈下的政策“稻草”
港口除了與區(qū)域內(nèi)的港口競爭外,還同時(shí)面臨上下游航運(yùn)物流企業(yè)的博弈。從全物流鏈而言,只有不斷壓低各環(huán)節(jié)收費(fèi)才能實(shí)現(xiàn)高效低價(jià)物流,降低物流成本是貨主和政府的共同期望。
但就物流鏈而言,究竟是壓哪個(gè)環(huán)節(jié)的成本,是船公司、港口企業(yè)還是物流企業(yè),亦或是代理等中間服務(wù)商則要依據(jù)市場實(shí)際。
逐一來看,物流和代理服務(wù)商大多是中小企業(yè),不僅數(shù)量龐大而且消耗大量人力物力,在無法形成規(guī)模化的情況下,屬于多投入多消耗的行業(yè)類型,難以擠壓利潤。
而航運(yùn)企業(yè)因過度造船、增加運(yùn)力,導(dǎo)致運(yùn)力過剩、運(yùn)價(jià)下降,而燃油等運(yùn)營成本又不斷上升,航運(yùn)市場一段時(shí)間以來都處于艱難經(jīng)營的狀態(tài),航運(yùn)企業(yè)一時(shí)也難以成為挖掘潛力的對(duì)象。
因此,相對(duì)穩(wěn)定的港口行業(yè)成為減費(fèi)的主要目標(biāo),“政策”也成為壓在港口企業(yè)身上的另一根“稻草”。
以中國港口為例,2017年—2018年上半年從上海、寧波、天津,到大連、廣州、深圳等港口均接受國家反壟斷調(diào)查,要求降低有關(guān)港口費(fèi)收。
其中,大連港的20尺重箱裝卸費(fèi)用從公示的642元/箱降低至510元/箱,下浮20.6%;廣州從668元/箱下降至490元,下浮26.7%;深圳港集裝箱作業(yè)費(fèi)則從1400元/箱下降至980元/箱,降幅30%。而國際其他港口多為地主港模式,也受當(dāng)?shù)卣蛱卦S經(jīng)營機(jī)構(gòu)限制,在裝卸費(fèi)用及附加服務(wù)費(fèi)等方面被要求有所限制。
足見,當(dāng)前全球集裝箱港口經(jīng)營企業(yè)的高利潤、高收益的黃金時(shí)代已一去難返,港口產(chǎn)業(yè)受內(nèi)因外擾,正逐漸步入平穩(wěn)發(fā)展的成熟期,也即將或已經(jīng)面臨行業(yè)發(fā)展的“中年危機(jī)”。
(來源:中國水運(yùn)報(bào))
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