遼寧港口集團召開2019年中期經(jīng)營分析會

7月19日，遼寧港口集團黨委書記、總經(jīng)理白景濤在總部大樓425會議室主持召開集團2019年中期經(jīng)營分析會。會議會診集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的不足和亟待解決的問題，并有針對性地提出切實可行的措施，為集團下半年經(jīng)營工作的持續(xù)改進(jìn)和進(jìn)一步融合協(xié)同打下基礎(chǔ)。集團領(lǐng)導(dǎo)葛樂夫、周擎紅、張乙明、司政、裴松、李世臣、黃鎮(zhèn)洲出席會議。i8q大陸橋物流聯(lián)盟

會上，集團各事業(yè)部依次匯報了上半年經(jīng)營管理總體情況，堅持問題導(dǎo)向深度分析了事業(yè)部在當(dāng)前經(jīng)營管理工作中存在的問題和難點，并提出需要集團重點關(guān)注的問題和完成年度目標(biāo)計劃的舉措。戰(zhàn)略企劃部從財務(wù)分析、業(yè)務(wù)分析、對標(biāo)分析和重點工作等方面對集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營總體情況進(jìn)行全面匯報。在交流討論環(huán)節(jié)中，集團領(lǐng)導(dǎo)就各自所關(guān)心的問題、解決問題的建議、能夠提供的幫助等方面，與各事業(yè)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入探討。i8q大陸橋物流聯(lián)盟

白景濤對各事業(yè)部上半年的工作成績給予充分肯定，對遇到的重點問題、難點問題以及亟待解決的問題，提出了明確要求和整改方向。他指出，自年初集團掛牌成立以來，各事業(yè)部在過去兩港同質(zhì)化競爭局面下，合理整合、運用兩港資源，有效實現(xiàn)了兩港資源互通、優(yōu)勢互補，形成了更具競爭力的物流供應(yīng)鏈體系，進(jìn)一步提升了集團經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量。i8q大陸橋物流聯(lián)盟

白景濤強調(diào)，召開中期經(jīng)營分析會就是要診斷問題、解決問題，完善機制、加速融合。各事業(yè)部要以本次會議的研判為基礎(chǔ)，對未來發(fā)展形勢的變化做好應(yīng)對，進(jìn)一步完善港口服務(wù)功能，提升港口綜合競爭力;要加強成本管控，狠抓減虧增效，有序推進(jìn)“四非一低一虧”企業(yè)治理工作，全面提升企業(yè)運營質(zhì)量，助力集團轉(zhuǎn)型升級;要加大集團重點工作的推進(jìn)力度，建立重點工作和重大項目推進(jìn)督辦機制，加強與政府部門和相關(guān)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，明確目標(biāo)任務(wù)，確保集團重點工作得到有效落實;要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持問題導(dǎo)向，全面分析經(jīng)營管理中存在的問題，突出重點、抓住關(guān)鍵，明確解決舉措，積極推動各項工作部署落地見效;要加強安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，強化安全管理，抓好責(zé)任落實，全面提高集團安全管理水平;要建立健全事業(yè)部管理體制機制，加強合規(guī)管理體系建設(shè)，完善事業(yè)部統(tǒng)一運營管控模式，促進(jìn)內(nèi)部融合協(xié)同發(fā)展，全力推進(jìn)集團經(jīng)營管理質(zhì)效提升。i8q大陸橋物流聯(lián)盟

集團總部各職能部門、事業(yè)部、中心、物建辦、航建辦主要負(fù)責(zé)人參加會議。i8q大陸橋物流聯(lián)盟

（來源：遼寧港口）i8q大陸橋物流聯(lián)盟

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