刷新五項(xiàng)生產(chǎn)紀(jì)錄 華能太倉(cāng)港務(wù)公司生產(chǎn)開(kāi)新局
2021-08-02 14:26:03
Landbridge平臺(tái)
7月19日,華能燃料公司太倉(cāng)港務(wù)公司(簡(jiǎn)稱“華能太倉(cāng)港務(wù)公司”)傳來(lái)好消息,該司單日煤炭接卸量95346噸、裝載量115989噸,完成吞吐量211244噸,一舉突破20萬(wàn)大關(guān)。海輪“廣州發(fā)展5”作業(yè)時(shí)間縮短至14.87小時(shí),接卸效率高達(dá)3316噸/小時(shí),均創(chuàng)該司開(kāi)港以來(lái)最佳紀(jì)錄。
“隨著1號(hào)泊位一離一靠,時(shí)隔兩年,今年迎峰度夏期間接連刷新五項(xiàng)紀(jì)錄,生產(chǎn)人員精神為之振奮。”7月26日,華能太倉(cāng)港務(wù)公司副總經(jīng)理周雪松告訴筆者,今年以來(lái),為充分應(yīng)對(duì)電煤供需偏緊的局面,華能太倉(cāng)港務(wù)公司主動(dòng)發(fā)揮長(zhǎng)江沿線煤炭專業(yè)港口作用,拉長(zhǎng)板、補(bǔ)短板,提質(zhì)增效與規(guī)范管理雙管齊下,更好服務(wù)以長(zhǎng)三角、華中地區(qū)為主的客戶,內(nèi)貿(mào)煤與進(jìn)口煤相互補(bǔ)充的生產(chǎn)新格局加快形成。
主動(dòng)出擊
暢通保供“一盤棋”
華能太倉(cāng)港務(wù)公司堅(jiān)持“穩(wěn)、準(zhǔn)、快、好”經(jīng)營(yíng)方略,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)科學(xué)研判市場(chǎng)形勢(shì),加強(qiáng)市場(chǎng)分析研判,對(duì)標(biāo)長(zhǎng)江沿線主要煤炭碼頭,自找差距,走訪新客戶,維系老客戶,與10家新客戶達(dá)成重要合作,一些戰(zhàn)略客戶將該司作為長(zhǎng)期中轉(zhuǎn)基地,持續(xù)擴(kuò)大過(guò)港量。
6月以來(lái),在華能集團(tuán)燃料保供響應(yīng)機(jī)制啟動(dòng)后,燃料保供工作進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。該司市場(chǎng)部按照華能燃料公司調(diào)運(yùn)例會(huì)、客戶要求,編排海輪靠泊計(jì)劃,提前溝通確定引水、防疫檢疫、商檢、分流船舶到位等重要信息,保障各環(huán)節(jié)銜接有序。
他們還加快各環(huán)節(jié)高效流轉(zhuǎn),努力做到快裝快卸,提升了客戶滿意度。“5月10日,電廠客戶庫(kù)存告急,加之長(zhǎng)江口大霧封航,我司緊急調(diào)運(yùn)煤炭8000噸,當(dāng)天出港,當(dāng)天配送到廠,發(fā)揮了我港重要樞紐作用和應(yīng)急保供能力。”華能太倉(cāng)港務(wù)公司副總經(jīng)歷張金龍向筆者介紹。
為落實(shí)華能集團(tuán)“海進(jìn)江積極爭(zhēng)取進(jìn)口煤配額”的要求,華能太倉(cāng)港務(wù)公司堅(jiān)持“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖,黨總支書記陳嘉南帶領(lǐng)市場(chǎng)部人員赴市場(chǎng)一線,積極與地方政府、海關(guān)溝通匯報(bào),內(nèi)外互促互進(jìn),爭(zhēng)取了16航次自帶指標(biāo)進(jìn)口煤在該司接卸;并縮短通關(guān)時(shí)間,彌補(bǔ)供應(yīng)缺口,為長(zhǎng)三角、華中地區(qū)客戶保供“托底”。
激發(fā)活力
提升作業(yè)效率
華能太倉(cāng)港務(wù)公司黨總支積極行動(dòng),帶領(lǐng)廣大黨員職工“抗疫情、保安全、提效率、促保供”。
該司各部門加強(qiáng)協(xié)同合作,搶抓煤炭保供,與客戶保持密切聯(lián)系,科學(xué)有序調(diào)度船舶,合理安排生產(chǎn)作業(yè)流程,全力組織碼頭生產(chǎn)。他們組織卸船機(jī)司機(jī)技能大比武,開(kāi)展運(yùn)行班組間勞動(dòng)競(jìng)賽,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力;細(xì)化每航次海輪滿艙、換艙、清艙的接卸時(shí)間,分析流量變化,深入挖潛碼頭作業(yè)用時(shí),通過(guò)“一船一議”清楚顯示接卸效率,努力營(yíng)造人人緊盯碼頭作業(yè)效率提升的良好局面。目前,靠泊該司的海輪在太倉(cāng)錨地平均候泊時(shí)間僅8.6小時(shí),平均在港時(shí)間僅為33.9小時(shí)。
為提高堆場(chǎng)使用效率,該公司市場(chǎng)部合理安排堆垛位置,及時(shí)、仔細(xì)清空?qǐng)龅兀哟蠖褕?chǎng)精細(xì)化管理,海輪月度計(jì)量準(zhǔn)確率達(dá)90%以上。在洪汛夜航管控下,該司仍先后有序完成20余次海輪兩靠?jī)呻x、泊位上一靠一離,上千航次江輪靠離泊。
良好的生產(chǎn)組織秩序、高效的生產(chǎn)效率為華能太倉(cāng)港務(wù)公司經(jīng)營(yíng)工作增添了底氣和動(dòng)力。
夯實(shí)“基石”
守護(hù)一方平安
國(guó)外新冠肺炎疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻,港口是守住疫情“國(guó)門”的重要防線。面對(duì)進(jìn)口煤接卸量增長(zhǎng)、國(guó)內(nèi)局部地區(qū)疫情出現(xiàn),華能太倉(cāng)港務(wù)公司多次召開(kāi)專題會(huì),就做好進(jìn)口煤接卸、船舶密集時(shí)段疏港等相關(guān)工作進(jìn)行集中部署,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng)。
“我們完全按照港口防疫要求筑牢安全防線,不定期開(kāi)展自查自糾,嚴(yán)格閉環(huán)管理。但我們不能松懈,要始終守好安全關(guān)。”華能太倉(cāng)港務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黨支部書記王士軍說(shuō),該公司生產(chǎn)人員全面嚴(yán)格落實(shí)防疫各項(xiàng)措施,累計(jì)接種疫苗711人次,加強(qiáng)梯口及人行通道管理,補(bǔ)充應(yīng)急物資,做好人員消毒、登記,廢品回收等工作。
該司安生部加強(qiáng)設(shè)備消缺,高度重視除鐵器、采樣裝置、落料筒、減速箱、電動(dòng)機(jī)、卸船機(jī)、堆取料機(jī)等關(guān)鍵部位及部件的維護(hù)保養(yǎng)。找準(zhǔn)設(shè)備治理的痛點(diǎn),加裝裝船機(jī)懸皮糾偏器,實(shí)現(xiàn)在線糾偏,完成懸皮提速改造,裝船機(jī)工況得到有效改善。完成1、2號(hào)卸船機(jī)振動(dòng)給料器檢修,出力提升了18%。“我們有每臺(tái)設(shè)備的‘病歷本’,定時(shí)定點(diǎn)用心維護(hù)好設(shè)備,設(shè)備好使管用,就是對(duì)我們最大的回報(bào)!”該公司創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人朱海峰向筆者介紹。
此外,他們加強(qiáng)對(duì)極端天氣、強(qiáng)對(duì)流天氣的預(yù)警,提前準(zhǔn)備應(yīng)急物資,排除堆場(chǎng)積水,清理疏通排水溝,多次成功處置突發(fā)大風(fēng)、雷暴天氣下的裝卸機(jī)械應(yīng)急事件,有力保障了現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的安全。
7月11日入伏后,采取避高溫清艙,防范人員中暑。華能太倉(cāng)港務(wù)公司協(xié)同太倉(cāng)海事部門加強(qiáng)船舶標(biāo)識(shí)整治、油污水收集,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)船舶在港情況,加強(qiáng)在港船舶纜繩安全管理,核實(shí)馬力噸超前安全警示,多次配合海事部門檢查在港船舶。
當(dāng)前,華能太倉(cāng)港務(wù)公司正上下擰成一股繩,齊心協(xié)力共發(fā)展,保供能力得到較大提升,實(shí)現(xiàn)從“量”的積累到“質(zhì)”的改變,為華能燃料公司港航一體化管理、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、集約化管理持續(xù)賦能。下一步,他們還將繼續(xù)發(fā)力,加大煤炭中轉(zhuǎn)保供,打造新優(yōu)勢(shì)。
(來(lái)源:中國(guó)水運(yùn)報(bào))
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