從“走出去”到“融進(jìn)去”：在粵企業(yè)深耕“一帶一路”

在去年底完成收購馬來西亞埃德拉全球能源公司下屬13個(gè)電力項(xiàng)目后，總部位于廣東深圳的中國廣核集團(tuán)于今年初宣布，將在馬來西亞馬六甲州規(guī)劃建設(shè)裝機(jī)規(guī)模在200萬－240萬千瓦的天然氣聯(lián)合循環(huán)發(fā)電項(xiàng)目。wdM大陸橋物流聯(lián)盟

通過贊助當(dāng)?shù)刈闱蚓銟凡俊⒎e極參與社會公益活動和切實(shí)履行環(huán)保責(zé)任，中廣核在短時(shí)間內(nèi)就被當(dāng)?shù)厣鐣曂?ldquo;我們自己的企業(yè)”，從而為長期扎根馬來西亞乃至東南亞和“一帶一路”清潔能源市場奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。wdM大陸橋物流聯(lián)盟

“在落實(shí)‘一帶一路’戰(zhàn)略的過程中，中國企業(yè)不僅要‘走出去’，更要‘站得住’‘有口碑’。這就需要我們深耕沿線國家和地區(qū)的市場，特別在融入當(dāng)?shù)厣鐣舷鹿Ψ颉?rdquo;中廣核新能源板塊董事長陳遂6月初接受新華社記者專訪時(shí)這樣感慨。wdM大陸橋物流聯(lián)盟

廣東是我國與“一帶一路”沿線國家經(jīng)貿(mào)合作量最大、人文交流最密切的地區(qū)之一。截至2015年底，廣東全省已有1148戶企業(yè)到境外投資，其中大多數(shù)落戶到“一帶一路”沿線國家和地區(qū)。經(jīng)國家有關(guān)部門核準(zhǔn)的相關(guān)參與“一帶一路”建設(shè)實(shí)施方案優(yōu)先推進(jìn)項(xiàng)目達(dá)到68個(gè)、投資總額超過550億美元，是落實(shí)“走出去”任務(wù)的重要引擎與合作中心。wdM大陸橋物流聯(lián)盟

事實(shí)上，對于這片以開放和“敢為天下先”著稱的經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)來說，總部位于深圳的中國廣核集團(tuán)只是廣東眾多企業(yè)持續(xù)深耕“一帶一路”市場、積極融入當(dāng)?shù)厣鐣囊粋€(gè)縮影。也正是通過這些企業(yè)的積極探索和突破，全新的中國企業(yè)形象乃至中國形象正在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)孕育、傳播。wdM大陸橋物流聯(lián)盟

通過將自身需求與國家戰(zhàn)略部署緊密對接，“走出去”成為廣東企業(yè)抵御全球經(jīng)濟(jì)下行壓力沖擊的有效手段。廣東省農(nóng)墾集團(tuán)公司是我國重要的橡膠生產(chǎn)、加工和貿(mào)易商，從事橡膠產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有60多年歷史。廣東省農(nóng)墾集團(tuán)公司對外經(jīng)濟(jì)處處長吳貴洲說，目前廣東農(nóng)墾有21個(gè)對外投資合作項(xiàng)目，其中19個(gè)項(xiàng)目位于東南亞，涵蓋天然橡膠的育種、種植、加工、銷售和貿(mào)易的全產(chǎn)業(yè)鏈。wdM大陸橋物流聯(lián)盟

“我們作為全球最大的橡膠加工企業(yè)之一，‘走出去’成為企業(yè)做大做強(qiáng)的切實(shí)需求。2014年以來，全球大宗商品價(jià)格持續(xù)下滑，包括一些國際巨頭在內(nèi)的東南亞橡膠工廠紛紛關(guān)停，但我們由于具備了全產(chǎn)業(yè)鏈條和國內(nèi)市場需求兩大優(yōu)勢，不僅繼續(xù)保持盈利，還持續(xù)發(fā)展，目標(biāo)是到2020年之前在海外再造一個(gè)廣東農(nóng)墾。”吳貴洲說。wdM大陸橋物流聯(lián)盟

在“走出去”的過程中，市場化運(yùn)作成為釋放中國企業(yè)活力、推動中外雙方在“一帶一路”戰(zhàn)略落實(shí)過程中實(shí)現(xiàn)雙贏格局的重要原則。以中廣核馬來西亞埃德拉項(xiàng)目為例，盡管收購過程較短，但由于中廣核此前做好了充分的市場調(diào)研與評估，并且聘請了多家國際知名機(jī)構(gòu)提供協(xié)助，這次收購不僅與中廣核清潔能源的發(fā)展定位高度相符，也給當(dāng)?shù)亟枇χ袊?ldquo;一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)提供了助力。wdM大陸橋物流聯(lián)盟

“我們不僅為當(dāng)?shù)靥峁┝朔€(wěn)定的電力供應(yīng)，以及更多的清潔能源，還有望與廣東省和馬六甲州聯(lián)合推進(jìn)中的馬六甲臨海工業(yè)園項(xiàng)目形成一定的協(xié)同效應(yīng)。今年以來，由于在馬來西亞的成果突出，埃及等國市場也向我們拋出了橄欖枝。”埃德拉電力控股公司董事長林堅(jiān)說。wdM大陸橋物流聯(lián)盟

在這一輪的“走出去”過程中，以往困擾中國企業(yè)最多的“融入當(dāng)?shù)厣鐣y”也得到了更多的關(guān)注和化解。讓當(dāng)?shù)毓姾蜕鐣窒斫?jīng)濟(jì)收益，成為相關(guān)企業(yè)著力落實(shí)的首要工作環(huán)節(jié)。wdM大陸橋物流聯(lián)盟

“在‘走出去’過程中，我們深刻認(rèn)識到必須處理好經(jīng)濟(jì)利益和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系、處理好企業(yè)自身利益和當(dāng)?shù)厣鐣б娣窒黻P(guān)系，目前廣東農(nóng)墾所有海外項(xiàng)目雇傭員工總數(shù)超過1萬名，東南亞各國間接受益農(nóng)戶有數(shù)十萬人，這就給我們的項(xiàng)目融入當(dāng)?shù)厣鐣峁┝嗽鷮?shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。”吳貴洲說。wdM大陸橋物流聯(lián)盟

對于科技、資金密集的能源領(lǐng)域并購而言，“融入”意味著企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)更加注重本土化、國際化。陳遂說，在埃德拉項(xiàng)目并購過程中，中廣核大量吸收馬來西亞本土團(tuán)隊(duì)精英人員加入企業(yè)，與此同時(shí)，中廣核各區(qū)域的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)也分別提供了金融、法律和技術(shù)等方面的專業(yè)支持，“一句話來說，就是海外投資必須堅(jiān)決地本地化、本土化，只有這樣才能真正有效化解風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)和投資對象形成發(fā)展合力。”wdM大陸橋物流聯(lián)盟

此外，和以往相比，扎根“一帶一路”，中國企業(yè)還要更加重視環(huán)保、公益等社會責(zé)任履行義務(wù)。廣東振戎能源有限公司正在推進(jìn)在緬甸德林達(dá)依省土瓦市建設(shè)年加工能力達(dá)到500萬噸的大型合資煉油廠項(xiàng)目，并建立與之配套的碼頭、物流等，公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崔毅介紹，在投資期間，企業(yè)在緬甸開展了大量企業(yè)社會責(zé)任活動，與廠區(qū)周圍的居民形成良好關(guān)系，今年有超過1300名村民聯(lián)名簽署項(xiàng)目支持書并提交給緬甸各級政府。wdM大陸橋物流聯(lián)盟

“從道路到水渠，從醫(yī)療到教育，我們要用自己的實(shí)際行動證明，我們的投資是為了和當(dāng)?shù)胤窒碇袊?jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利，這已經(jīng)成為我們企業(yè)的職責(zé)所在。”崔毅說。wdM大陸橋物流聯(lián)盟

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