蕭企布局“一帶一路” 打造經(jīng)濟新“增長極”

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勇立潮頭，搶抓時代先機，是蕭山企業(yè)不斷強大的內(nèi)在基因。im3大陸橋物流聯(lián)盟

在國家大力推進“一帶一路”建設(shè)的征途上，蕭山企業(yè)積極布局，大力投資沿線國家和地區(qū)，利用當(dāng)?shù)氐馁Y源、市場、政策、人口等紅利，不斷完善自身的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，增強產(chǎn)品的競爭力，實現(xiàn)新一輪的快速發(fā)展。im3大陸橋物流聯(lián)盟

記者從區(qū)商務(wù)局了解到，2017年我區(qū)對“一帶一路”沿線國家直接投資額為6287.92萬美元，是2016年全年的2.33倍。“‘一帶一路’是國家大戰(zhàn)略，是大勢所趨，蕭山企業(yè)增大投資搶抓機遇，是走出去發(fā)展的最好注腳。估計未來數(shù)年，參與的蕭企會越來越多，投資額也會逐步增加。”區(qū)商務(wù)局的相關(guān)負責(zé)人表示，蕭山的外貿(mào)格局正在從蕭山生產(chǎn)賣往全球，轉(zhuǎn)向從國外生產(chǎn)銷往全球。同時，像恒逸這樣的大企業(yè)，投資海外則是為了完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈，增強公司整體的競爭力。im3大陸橋物流聯(lián)盟

從投資蕭山到投資全國，再到現(xiàn)在投資全球，蕭山企業(yè)的資本輸出之路，正越走越寬廣。蕭山經(jīng)濟，以外向型為主，外貿(mào)一直占比較高。如今，隨著蕭企積極走出國門投資海外，蕭山的外貿(mào)發(fā)展正迎來新的“增長極”。im3大陸橋物流聯(lián)盟

“一帶一路”沿線  蕭企已投資26個國家和地區(qū)im3大陸橋物流聯(lián)盟

去年4月，第一支專項支持“一帶一路”建設(shè)的企業(yè)債券——2017年浙江恒逸集團限公司企業(yè)債券成功獲批，開創(chuàng)了利用我國境內(nèi)人民幣債券市場融資支持“一帶一路”沿線項目建設(shè)的先河。該項目是國家“一帶一路”重大戰(zhàn)略在文萊的核心項目，已被國家發(fā)改委列入國家“一帶一路”項目目錄。這也是中國民企在海外的最大投資項目。這僅是蕭山企業(yè)對“一帶一路”沿線國家投資中的一個縮影。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年，蕭山企業(yè)對“一帶一路”沿線的5個國家，進行了直接投資，總投資額達5751.1萬美元，占境外總投資額的8.25%。im3大陸橋物流聯(lián)盟

“一帶一路”沿線國家已經(jīng)成為蕭企境外投資主陣地之一，成為蕭企“走出去”的一種新常態(tài)。今年，蕭企對外投資熱度不減，來自區(qū)商務(wù)局的一組最新數(shù)據(jù)顯示，1—5月，我區(qū)實現(xiàn)境外投資總額6601.19萬美元，截至5月底，全區(qū)新批境外企業(yè)（機構(gòu)）8家、增資3家。im3大陸橋物流聯(lián)盟

其中，浙江娃哈哈創(chuàng)業(yè)投資有限公司投資1000萬美元在以色列新設(shè)海法大學(xué)娃哈哈聯(lián)和創(chuàng)新實驗室有限公司，從事技術(shù)開發(fā)、咨詢、服務(wù)、成果轉(zhuǎn)讓；杭州金帝石化能源有限公司在新加坡增資1200萬美元，從事石化產(chǎn)品經(jīng)營開發(fā)、銷售；浙江健盛集團股份有限公司在越南增資2000萬美元，從事襪子生產(chǎn)、銷售。im3大陸橋物流聯(lián)盟

“蕭山企業(yè)家投身‘一帶一路’，境外投資成為最常見途徑之一。”業(yè)內(nèi)人士分析，資本輸出或許將成為“新常態(tài)”，但這種“資本輸出”，并不是以搶占國際行業(yè)技術(shù)高地為目的，而是瞄準了當(dāng)?shù)刭Y源、市場、政策、人口等紅利。im3大陸橋物流聯(lián)盟

比如說上市公司健盛集團今年增資2000萬美元，在越南投建新工廠的基礎(chǔ)上，進一步完善企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)該集團此前公告稱，在越南投資的目的在于，充分利用當(dāng)?shù)囟愂铡趧恿翱蛻暨M口關(guān)稅多方面優(yōu)勢，增強公司產(chǎn)品在國際市場的競爭力。im3大陸橋物流聯(lián)盟

據(jù)了解，“走出去”的蕭山企業(yè)，已遍及新加坡、馬來西亞、越南等“一帶一路”沿線國家在內(nèi)的26個國家和地區(qū)。im3大陸橋物流聯(lián)盟

以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主  新興產(chǎn)業(yè)加快走出去im3大陸橋物流聯(lián)盟

這幾年，蕭山外貿(mào)出口正悄然發(fā)生著變化：蕭山企業(yè)在以前重點開拓歐美等市場的基礎(chǔ)上，逐步進軍“一帶一路”沿線的中亞、南亞、西亞、東南亞和中東歐等國家和地區(qū)。其中，俄羅斯、中東等國家和地區(qū)出口分量越來越重。im3大陸橋物流聯(lián)盟

這意味著，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進，沿線國家市場都將成為中國外貿(mào)重點攻克地。im3大陸橋物流聯(lián)盟

另外，從投資地區(qū)來看，過去連續(xù)三年總投資額排在前三位的分別是：新加坡12243萬美元、越南10449萬美元、印度尼西亞4500萬美元，三個國家總投資額占三年來我區(qū)對“一帶一路”沿線國家總投資額的比重高達83.24%。反映出我區(qū)工業(yè)企業(yè)在“一帶一路”中對于投資地區(qū)的選擇比較保守，更多地選擇投資在人文和政策均相對熟悉的東南亞地區(qū)。im3大陸橋物流聯(lián)盟

從投資行業(yè)來看：我區(qū)“一帶一路”投資規(guī)模前幾位的行業(yè)分別是石油化工、紡織、服裝、物流等，主要集中在傳統(tǒng)行業(yè)，將在國內(nèi)失去優(yōu)勢的邊際產(chǎn)業(yè)但在他國（地區(qū)）仍具有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到在國際分工中處于低級階段的國家和地區(qū)。im3大陸橋物流聯(lián)盟

同時，新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)也逐漸出現(xiàn)加快走出去步伐，2015年沒有新興產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”發(fā)展，到2016年則出現(xiàn)了華瀾微、先臨三維在一帶一路投資，總投資額達500萬美元，占比18.5%；2017年則有智萸科技、科百特、華瀾微、先臨三維等4家公司走出去發(fā)展，總投資額達343.41萬美元，占比6.2%。im3大陸橋物流聯(lián)盟

這背后，是蕭山企業(yè)對外貿(mào)形勢的新判斷新把握。在以前重點開拓歐美等市場的基礎(chǔ)上，蕭山企業(yè)正加快進軍“一帶一路”沿線的中亞、南亞、西亞、東南亞和中東歐等地區(qū)，外貿(mào)格局正在悄然發(fā)生變化。im3大陸橋物流聯(lián)盟

積極規(guī)避投資風(fēng)險  做好前期調(diào)研和準備工作im3大陸橋物流聯(lián)盟

隨著“一帶一路”倡議深入推進，我國與沿線國家的貿(mào)易與合作日益緊密，同時，技術(shù)性貿(mào)易措施（以下簡稱“TBT”）的通報量也在不斷攀升。2017年，共有82個WTO成員國提交了2587件TBT通報，比2016年增加10.7%；在70個“一帶一路”沿線國家中，共有33個國家提交了734件通報；技術(shù)性貿(mào)易措施數(shù)量逐年遞增，部分地區(qū)技術(shù)性貿(mào)易措施頻出，要引起企業(yè)高度重視與警惕應(yīng)對。im3大陸橋物流聯(lián)盟

從整體上來看：“一帶一路”投資不是很穩(wěn)定。2015年我區(qū)對“一帶一路”沿線國家直接投資流量為18968萬美元，2016年我區(qū)對“一帶一路”沿線國家直接投資流量為2704.13萬美元，同比下降85.78%。2017年我區(qū)對“一帶一路”沿線國家直接投資額為6287.92萬美元，是2016年全年的2.33倍，各年投資情況較不穩(wěn)定。im3大陸橋物流聯(lián)盟

這也從側(cè)面反映了一個現(xiàn)狀是：自2015年中央提出“一帶一路”后，我區(qū)企業(yè)熱衷于跟隨熱點投資，但之后逐漸理性。但隨著經(jīng)濟發(fā)展，對“一帶一路”國家投資發(fā)展仍是大勢所趨，所以逐漸增大。im3大陸橋物流聯(lián)盟

對于區(qū)內(nèi)的企業(yè)來說，在走出去發(fā)展過程中，要充分做好前期的調(diào)研和準備工作，規(guī)避風(fēng)險，對過程中產(chǎn)生的技術(shù)性貿(mào)易壁壘，提前做好應(yīng)對工作。因為，企業(yè)“走出去”要面對的是與國內(nèi)迥異的制度環(huán)境，在這方面應(yīng)對準備不足已是我國企業(yè)向外發(fā)展存在的普遍問題，有部分企業(yè)出去了才知道當(dāng)?shù)赝顿Y發(fā)展環(huán)境是企業(yè)以后發(fā)展的擔(dān)憂點。im3大陸橋物流聯(lián)盟

例如，境外管理人才團隊較欠缺，具有國際化視野的人才隊伍、尤其是中高級經(jīng)營管理人才相對匱乏，我區(qū)有部分企業(yè)就在境外投資輸出的技術(shù)人員管理人員時遭遇了“人才荒”；根據(jù)外匯局關(guān)于《境內(nèi)機構(gòu)境外直接投資外匯管理規(guī)定》，企業(yè)如需境外投資匯款，必須要國內(nèi)企業(yè)有利潤才允許出外匯，部分企業(yè)存在有錢也有項目但因條件限制而錯失對外投資。im3大陸橋物流聯(lián)盟

相關(guān)人士建議，企業(yè)人員尤其是管理人員要在以下三個方面做好努力，為企業(yè)走出去做好準備工作。一是了解東道國的基本國情，尤其是商業(yè)習(xí)慣、經(jīng)濟法律法規(guī)和地域風(fēng)俗，做到“知己知彼”；二是為公司樹立良好的形象，在與其他企業(yè)經(jīng)貿(mào)往來、洽談生意時既要“利”，也要“禮”。三是不斷學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型和智能化設(shè)備的應(yīng)用打下基礎(chǔ)。im3大陸橋物流聯(lián)盟

（來源： 蕭山日報）im3大陸橋物流聯(lián)盟

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