青島港工作情況簡(jiǎn)介

　　青島港始建于1892年，由青島老港區(qū)、黃島油港區(qū)、前灣新港區(qū)和在建的董家口港區(qū)等四大港區(qū)組成，主要從事集裝箱、煤炭、原油、鐵礦石、糧食等各類進(jìn)出口貨物的裝卸服務(wù)和國(guó)際國(guó)內(nèi)客運(yùn)服務(wù)。 lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　總吞吐量居世界第七位，集裝箱吞吐量居世界第八位，外貿(mào)吞吐量居全國(guó)第二位。lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　青島港樹(shù)立正確的指導(dǎo)思想（堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，忠誠(chéng)踐行科學(xué)發(fā)展觀，把青島港自己的事情辦得更好），堅(jiān)持“四條工作標(biāo)準(zhǔn)”（對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)要越來(lái)越大，港口發(fā)展后勁和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力要越來(lái)越強(qiáng)，職工生活質(zhì)量要越來(lái)越高，政治文明、精神文明建設(shè)要越搞越好），發(fā)揚(yáng)“三個(gè)一代人”的青島港精神（一代人要有一代人的作為，一代人要有一代人的貢獻(xiàn)，一代人要有一代人的犧牲），踐行“三大使命”（精忠報(bào)國(guó)、服務(wù)社會(huì)、造福職工），走出了一條國(guó)企發(fā)展的成功之路。lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　始終全心全意依靠職工辦企業(yè)，暢通20條民主管理渠道；堅(jiān)持“一心為民、造福職工”，20多年來(lái)沒(méi)有把一名職工推向社會(huì)，同時(shí)還為社會(huì)創(chuàng)造了53萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。 lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　創(chuàng)造了國(guó)有企業(yè)的“中國(guó)式管理”模式，集團(tuán)機(jī)關(guān)從908人精簡(jiǎn)到59人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家港口的管理效率。 lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　在世界港口大會(huì)上，美國(guó)代表們一致認(rèn)為：“青島港用幾年的時(shí)間走過(guò)了美國(guó)發(fā)達(dá)港口上百年的發(fā)展歷程，無(wú)論是管理效率還是生產(chǎn)效率都居世界港口先進(jìn)水平。”lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　青島港自1995年以來(lái)一直是全國(guó)交通系統(tǒng)的典型和港口行業(yè)唯一的示范“窗口”，先后榮獲全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)金馬獎(jiǎng)、全國(guó)文明單位、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)用戶滿意企業(yè)等百余項(xiàng)國(guó)家級(jí)金獎(jiǎng)。lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　進(jìn)入“十二五”的開(kāi)局之年，青島港深入實(shí)施強(qiáng)港戰(zhàn)略， 全面打好“五大戰(zhàn)役” （“五個(gè)平安、五個(gè)文明”攻堅(jiān)戰(zhàn)，裝卸生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)，董家口建設(shè)陣地戰(zhàn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)持久戰(zhàn)，信息化建設(shè)升級(jí)戰(zhàn)），強(qiáng)力加快“七大發(fā)展” （安全質(zhì)量發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、環(huán)保發(fā)展、效益發(fā)展、建設(shè)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展）。lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　一、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　認(rèn)真落實(shí)中央、省市的戰(zhàn)略部署，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，全力打造“六型”港口（自主創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、質(zhì)量效益型、管理精細(xì)型、親情和諧型），全面打好“三大戰(zhàn)役”（五個(gè)平安、五個(gè)文明攻堅(jiān)戰(zhàn)，裝卸生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)、董家口港區(qū)建設(shè)陣地戰(zhàn)），著力推進(jìn)“三個(gè)強(qiáng)港” （科教強(qiáng)港、科技強(qiáng)港、人才強(qiáng)港），建設(shè)創(chuàng)新型大港。lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　“十一五”以來(lái)，完成科技創(chuàng)新和工屬具革新成果1500余項(xiàng)，群眾性軟件開(kāi)發(fā)成果5800余項(xiàng)。2010年11月11日，與中科院簽署協(xié)議共建信息化創(chuàng)新示范基地。 lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　大力實(shí)施“藍(lán)天、碧水、綠地”三大工程，投入26.5億元購(gòu)置、制造技術(shù)先進(jìn)、環(huán)保節(jié)能的機(jī)械設(shè)備，開(kāi)展生態(tài)保護(hù)和污染防治，港口吞吐量增長(zhǎng)了一倍多，綜合能源單耗下降了21.6%。用資4000萬(wàn)元打造散貨環(huán)保防風(fēng)抑塵墻。礦石堆場(chǎng)全部用篷布苫蓋。lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　先后榮獲首批國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)、世界節(jié)能環(huán)保最佳企業(yè)、五家山東省節(jié)能突出貢獻(xiàn)企業(yè)之一和交通運(yùn)輸部節(jié)能減排先進(jìn)單位。lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　振超團(tuán)隊(duì)完成的集裝箱輪胎吊“油改電” 改造，填補(bǔ)了該領(lǐng)域的國(guó)際空白。單箱能耗下降40％以上，單箱成本節(jié)省70%以上。 lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　“十一五”期間，完成吞吐量14.5億噸，集裝箱4945萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱，均比“十五”翻了一番還多。用全國(guó)沿海港口1.3%的碼頭岸線干出了6.9%的吞吐量，用10多平方公里的面積干出了其它港口50—100平方公里的活兒，用一個(gè)青島港的設(shè)計(jì)能力干出了兩個(gè)青島港的業(yè)績(jī)，創(chuàng)造了高效集約、科技驅(qū)動(dòng)、綠色低碳的發(fā)展模式。lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　五年來(lái)，為國(guó)家上繳各種稅費(fèi)106億元，創(chuàng)造了131億元優(yōu)良資產(chǎn)，創(chuàng)造了1700多億元的海關(guān)入庫(kù)收入來(lái)源，連續(xù)七年保持上繳地稅青島市第一，連續(xù)三年上繳國(guó)有資本收益占青島市的一半以上。lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　連續(xù)五年蟬聯(lián)中國(guó)企業(yè)效益200佳，榮膺中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)。lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　今年1月27日，在全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議上，姜大明省長(zhǎng)親自授予青島港“集體一等功”的榮譽(yù)稱號(hào)，表彰青島港2010年和“十一五”期間為全省交通運(yùn)輸發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)和發(fā)揮的龍頭帶動(dòng)作用，并安排青島港作為全省港航系統(tǒng)唯一代表在大會(huì)上宣讀倡議書(shū)。lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　二、堅(jiān)持以管理改革創(chuàng)新為引擎lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　青島港大力實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，著力推進(jìn)“六大聯(lián)盟”（港航、港貨、港港、港貿(mào)、港運(yùn)、港代）。在“三國(guó)四方”（丹麥馬士基、英國(guó)鐵行、中國(guó)遠(yuǎn)洋、中國(guó)青島港）合作的基礎(chǔ)上，2009年以來(lái)又先后與香港泛亞航運(yùn)公司、招商局集團(tuán)、新加坡APL-SITC Terminal Holdings Pte. Ltd.（簡(jiǎn)稱“ASTH”，其兩方股東分別為：新加坡海皇集團(tuán)和海豐國(guó)際控股）實(shí)現(xiàn)合資合作，由“三國(guó)四方”擴(kuò)大到“三國(guó)六方”、“四國(guó)八方”。lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　2010年6月5日，青島港再次聯(lián)手招商局集團(tuán)共同投資11.2億元人民幣，合作經(jīng)營(yíng)散雜貨碼頭。 lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　同時(shí)，與威海港、日照港等周邊港口，與冰島怡之航、中石化、濟(jì)鋼等數(shù)十家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　集團(tuán)形成了以戰(zhàn)略管理為統(tǒng)領(lǐng)的“十三項(xiàng)重點(diǎn)管理” （“五個(gè)平安”管理、“五個(gè)文明”管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)資金管理、生產(chǎn)管理、機(jī)械管理、物資管理、節(jié)能減排管理、衛(wèi)生環(huán)保管理、建設(shè)改造管理、職工生活管理、內(nèi)部控制管理、班子隊(duì)伍管理），構(gòu)建起了五級(jí)管理格局（集團(tuán)為決策層、公司為經(jīng)營(yíng)層、隊(duì)為管理層、班為操作層、車為執(zhí)行層）。全面加強(qiáng)“五個(gè)平安”管理，人人建立 “五個(gè)平安”檔案。 lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　推行精細(xì)化管理，月月堅(jiān)持“三對(duì)比一分析” （對(duì)比學(xué)習(xí)標(biāo)桿、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)比奮斗目標(biāo)，分析原因），追求卓越。先后榮獲首屆全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)、首屆袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)、首屆山東省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)和首屆山東省企業(yè)管理獎(jiǎng)。lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　三、堅(jiān)持以人為本為核心lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　集團(tuán)始終堅(jiān)持唱響“工人偉大、勞動(dòng)光榮”的主旋律，尊重廣大職工的主人翁地位，人人爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”，紛紛設(shè)立競(jìng)賽臺(tái)、“龍虎榜”、“巾幗示范崗”、“青年突擊隊(duì)”，天天比、日日賽，人人創(chuàng)新、崗崗創(chuàng)新、“零距離”創(chuàng)新。 lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　連續(xù)23年舉行全員技術(shù)大比武，廣大職工素質(zhì)不斷提升，先后涌現(xiàn)出430多個(gè)員工品牌和1800多個(gè)絕活兒。 lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　2010年7月26日，青島港作為全國(guó)唯一企業(yè)典型在全總十五屆四次會(huì)議上匯報(bào)經(jīng)驗(yàn)，中共中央政治局委員、全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)、中華全國(guó)總工會(huì)主席王兆國(guó)給予高度肯定：青島港方方面面都特別突出！常老總帶領(lǐng)大家干得很好，很出色！青島港為貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的根本方針，發(fā)揮出積極的示范作用！lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　不建辦公樓，省下錢(qián)投資4億多元在膠南建設(shè)港灣學(xué)院，在為社會(huì)培養(yǎng)優(yōu)秀人才的同時(shí)，建設(shè)集團(tuán)員工培訓(xùn)基地，打好學(xué)習(xí)持久戰(zhàn)。 lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　2009年以來(lái)，142名集團(tuán)管領(lǐng)導(dǎo)干部分5期、舉辦了每期三個(gè)月的高級(jí)研修班，3665人次的管理人員進(jìn)行了為期15天的中級(jí)研修班學(xué)習(xí)。lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　2011年上半年，全集團(tuán)6715名專業(yè)技術(shù)人員、技師、高級(jí)技師和裝卸工藝師分64個(gè)專業(yè)、144個(gè)培訓(xùn)班，參加了六期千人大培訓(xùn)，累計(jì)投入資金2500多萬(wàn)元，自己動(dòng)手編寫(xiě)教材2754萬(wàn)字，印刷教材和培訓(xùn)方案26944冊(cè)。7046名初、中、高級(jí)技術(shù)工人分60個(gè)工種、171個(gè)級(jí)別，參加了各單位以隊(duì)為核心組織的脫產(chǎn)大培訓(xùn)。lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　通過(guò)堅(jiān)持不懈的大培訓(xùn)，培養(yǎng)造就了一支宏大的“德才兼?zhèn)洹⒂旨t又專、真才實(shí)學(xué)、干事創(chuàng)業(yè)”的干部職工隊(duì)伍。 lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　全港職工把個(gè)人命運(yùn)和港口命運(yùn)、國(guó)家命運(yùn)緊緊地連在一起，堅(jiān)信國(guó)企一定能搞好，永遠(yuǎn)聽(tīng)黨話、永遠(yuǎn)跟黨走、永遠(yuǎn)報(bào)黨恩。先后被評(píng)為全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位。 lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　職工多次自發(fā)利用休息日義務(wù)勞動(dòng)，支持碼頭建設(shè)。lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)牢記“兩個(gè)務(wù)必”，積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，自覺(jué)站在“三高” （高風(fēng)險(xiǎn)、高壓力、高動(dòng)力）第一線，堅(jiān)持“五個(gè)面向” （面向基層、面向職工、面向市場(chǎng)、面向貨主、面向外部）、“五到現(xiàn)場(chǎng)”（領(lǐng)導(dǎo)工作到現(xiàn)場(chǎng)，安全質(zhì)量管理到現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)組織到現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備管理到現(xiàn)場(chǎng)，思想工作到現(xiàn)場(chǎng)），集團(tuán)兩級(jí)機(jī)關(guān)干部堅(jiān)持23年深入開(kāi)展 “冬練三九、夏練三伏” （每年冬天最冷、夏天最熱的時(shí)候，集中30多天到一線跟班勞動(dòng)調(diào)研）活動(dòng)。與廣大一線職工同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、同提高。 lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　向職工承諾“向我學(xué)習(xí)，向我看齊”，“5+2” 、“白加黑” ，一方面帶領(lǐng)職工干事創(chuàng)業(yè)，一方面帶領(lǐng)職工過(guò)上紅紅火火的好日子，被中組部和國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委評(píng)為“全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”，多次被省市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　四、堅(jiān)持以共建共享為宗旨lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　集團(tuán)始終堅(jiān)持“一心為民，造福職工”，年年為全港職工，包括離退休老同志提高收入、健康查體、跟蹤治療、贈(zèng)送生日蛋糕等,“冬送溫暖、夏送清涼”，年年為職工長(zhǎng)工資。 lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　多次參與抗震救災(zāi)捐款、抗擊滸苔、義務(wù)獻(xiàn)血、對(duì)口支援幫扶、扶貧助殘等社會(huì)公益活動(dòng)。“十一五”期間，青島港累計(jì)向受災(zāi)、貧困地區(qū)和社會(huì)捐款2768萬(wàn)元，捐衣物11萬(wàn)件。lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　特別是廣大農(nóng)民工安居樂(lè)業(yè)，與正式職工同工同酬，一個(gè)單子發(fā)錢(qián)，一個(gè)食堂吃飯，像知識(shí)分子一樣評(píng)職稱（裝卸工藝師、助理裝卸工藝師、裝卸工藝員），與集團(tuán)簽訂正式勞動(dòng)合同，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”（由技能匱乏向又紅又專轉(zhuǎn)變、由掙錢(qián)吃飯向?qū)崿F(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)變、由短期務(wù)工向當(dāng)家作主轉(zhuǎn)變、由打工者向新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變）。lHA大陸橋物流聯(lián)盟
　　2010年8月15日，中央、省市有關(guān)部委聯(lián)合在人民大會(huì)堂召開(kāi)專題會(huì)議，總結(jié)推廣青島港經(jīng)驗(yàn)。被授予全國(guó)模范職工之家、全國(guó)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)、全國(guó)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。lHA大陸橋物流聯(lián)盟

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