連云港港物流控股有限公司成立

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為充分發(fā)揮港口物流整體功能優(yōu)勢，促進(jìn)物流板塊做大做強(qiáng)的步伐，實(shí)現(xiàn)大物流支撐大港口、大港口促進(jìn)大物流的發(fā)展目標(biāo)，連云港港口集團(tuán)對下屬連云港港口物流有限公司、連云港凱達(dá)國際物流有限公司和連云港港口儲運(yùn)公司三家公司進(jìn)行資源優(yōu)化重組，于2013年7月5日注冊成立了江蘇連云港港物流控股有限公司（注冊資金2億元）。KTq大陸橋物流聯(lián)盟

人員平穩(wěn)過渡，架構(gòu)優(yōu)化重組KTq大陸橋物流聯(lián)盟

本次整合涉及三家公司、500多名職工，控股公司要面對架構(gòu)重組、人員安置、業(yè)務(wù)銜接等諸多難題。為此，連云港港物流控股有限公司在人員安排、調(diào)配上，本著“發(fā)展優(yōu)化、穩(wěn)妥推進(jìn)、扎實(shí)可行”的原則，以平穩(wěn)為第一要義，除了個(gè)別人員發(fā)生崗位變動(dòng)外，大部分人員都做了與原崗位相同或相近的崗位安排，確保了人員安置平穩(wěn)過渡。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，本著“科學(xué)發(fā)展、積極穩(wěn)妥、加強(qiáng)開發(fā)、做強(qiáng)做大”的原則，對原有三家公司架構(gòu)進(jìn)行全面重組，總部設(shè)立4個(gè)職能部門（綜合部、黨群工作部、經(jīng)營管理部、事業(yè)部），負(fù)責(zé)控股公司各項(xiàng)職能的落實(shí)。并按業(yè)務(wù)性質(zhì)成立7個(gè)公司：貿(mào)易公司、保稅公司、對外投資管理公司、貨運(yùn)公司、船務(wù)公司、物流配送中心、倉儲公司，負(fù)責(zé)控股公司對外市場開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展。KTq大陸橋物流聯(lián)盟

資源合理配置，經(jīng)營要素集中KTq大陸橋物流聯(lián)盟

整合后的連云港港物流控股有限公司集內(nèi)外貿(mào)易、貨運(yùn)代理、國際船貨代理、班輪訂倉、集裝箱場站、報(bào)關(guān)報(bào)檢、保稅物流、倉儲監(jiān)管、木材倉儲和加工等功能于一體，在人力、資金、設(shè)備、場地等資源配置合理有效，實(shí)現(xiàn)物流資源專業(yè)化配置，促進(jìn)港口物流功能整體發(fā)揮。KTq大陸橋物流聯(lián)盟

連云港港物流控股有限公司下屬7個(gè)公司在短時(shí)間內(nèi)已順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)銜接工作，依托原有資源優(yōu)勢逐步向?qū)I(yè)化經(jīng)營方向發(fā)展。貨運(yùn)公司以傳統(tǒng)貨物代理和鐵路發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，在鞏固港口貨運(yùn)代理市場份額的同時(shí)，逐步開拓市場。配送中心穩(wěn)步搭建港口公路集輸運(yùn)信息平臺，以信息化手段，促進(jìn)傳統(tǒng)物流配送運(yùn)輸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。貿(mào)易公司依托原有的貿(mào)易平臺，加大對外合作力度，打造煤炭、木材、鐵礦砂、有色礦供應(yīng)鏈。保稅公司繼續(xù)加強(qiáng)與海關(guān)溝通，有效利用連云港陸橋保稅倉庫和郁港保稅公司的資源優(yōu)勢，加大市場開發(fā)，鞏固連云港保稅龍頭地位。船務(wù)公司以自身航線、船舶代理、集裝箱場站優(yōu)勢，構(gòu)建集裝箱專業(yè)化服務(wù)平臺。對外投資管理公司以侯馬、銀川、洛陽、淮安、宿遷、新沂、西安、新疆等綜合物流場站為基地，依托陸橋和港口功能優(yōu)勢，全面開拓集裝箱鐵水聯(lián)運(yùn)市場。倉儲公司以港口腹地貨場和木材專業(yè)園區(qū)優(yōu)勢，逐步打造了木材倉儲、加工為一體的木材產(chǎn)業(yè)鏈。KTq大陸橋物流聯(lián)盟

連云港港物流控股有限公司組建成立后，隨著集團(tuán)將港口物流資源要素不斷注入，公司將逐步承擔(dān)起集團(tuán)市場研究、貨源開發(fā)和連接港口物流鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)的職責(zé)，將以港口鐵路、公路、海運(yùn)等綜合交通運(yùn)輸體系為依托，以現(xiàn)代化信息服務(wù)平臺為支撐，以為客戶提供集成化、全程式物流服務(wù)方案為宗旨，逐步完善綜合倉儲、配送、交易、加工、商貿(mào)等服務(wù)功能，推動(dòng)港口物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。KTq大陸橋物流聯(lián)盟

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