堅定跨入供應(yīng)鏈管理時代
2014-04-11 13:47:15
Landbridge平臺
目前,全球物流業(yè)已進入供應(yīng)鏈管理時代,物流成為供應(yīng)鏈的一部分。全球供應(yīng)鏈、城市供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、企業(yè)供應(yīng)鏈已提上了日程,人們越來越明白現(xiàn)在不存在一個企業(yè)與另一個企業(yè)的競爭,存在的只是一個供應(yīng)鏈與另一個供應(yīng)鏈的競爭,這一時代已經(jīng)來臨。
那么,中國要不要跨入供應(yīng)鏈管理時代?答案毋庸置疑,實施與不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈管理已成為中國企業(yè)的必然選擇。
物流的價值,主要體現(xiàn)在為服務(wù)的產(chǎn)業(yè)降低物流成本,而成本的降低,絕不是體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上,而是體現(xiàn)在整個供應(yīng)鏈的流程上,只有不斷改進與優(yōu)化流程,才能取得最佳效益。這就需要商流、物流、信息流、資金流的一體化運作,需要物流企業(yè)的多功能一體化運作。
目前,我國工業(yè)、農(nóng)業(yè)、流通業(yè)、建筑業(yè)物流需求的釋放不僅速度慢,且不全面,大都集中在銷售物流環(huán)節(jié)。而物流企業(yè)則普遍功能不全,專業(yè)化服務(wù)水平不高。所以,需要雙方共同努力才能解決問題。
國民經(jīng)濟下行壓力加大的背景,對制造業(yè)、建筑業(yè)、流通業(yè)都帶來了極為不利的影響,各行各業(yè)紛紛尋求新的發(fā)展模式并在降低成本上下功夫,這倒是為推廣與優(yōu)化供應(yīng)鏈管理提供了一個絕佳的好時機。因此,物流業(yè)界必須快速行動起來。
當(dāng)然,要真正跨入供應(yīng)鏈管理時代,我們首先得破除障礙。從2001年開始到2011年,18%左右(中國物流總成本與GDP的比率)似乎成了一條很難跨越的紅線,為什么?是政府不重視?不,中國物流業(yè)的政府推動是全世界出名的。是亂收費亂罰款?不,那不是物流成本高的主要矛盾。是油價上漲的推動?不,油價上漲是全球性的。是人力成本上升過快?不,發(fā)達國家人力成本比我們高出好幾倍。那到底是什么原因呢?我認為根本原因有兩條:一是中國經(jīng)濟發(fā)展的粗放性經(jīng)營沒有根本改變,仍然依靠拼物力、人力、財力而不是靠科技力發(fā)展經(jīng)濟。二是中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)極不合理,服務(wù)業(yè)欠發(fā)達,比例過低。中國如果不調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),加快服務(wù)業(yè)的發(fā)展,物流總成本與GDP的比率很難有較大幅度的下降。這同樣需要在向供應(yīng)鏈管理時代邁進的過程中,不斷提升對服務(wù)業(yè)的重視程度。
未來5~10年,產(chǎn)業(yè)物流外包與物流企業(yè)多功能一體化運作、信息技術(shù)與供應(yīng)鏈管理成為現(xiàn)代物流業(yè)的核心等將成為我國物流業(yè)發(fā)展的重要趨勢。
在供應(yīng)鏈管理時代,物流業(yè)的地位將得到極大地提升。從傳統(tǒng)觀念講,服務(wù)業(yè)不創(chuàng)造財富,所以不是生產(chǎn)力,這完全是一種錯誤的觀點。2011年,中國物流業(yè)增加值為3.2萬億元,占GDP的6.8%,物流當(dāng)然也是生產(chǎn)力,這是不容置疑的。美國經(jīng)濟學(xué)家富克斯曾說過:“我們現(xiàn)在正處于‘服務(wù)經(jīng)濟’之中,即在世界歷史上,我們第一次成為這樣的國家,在其中一半以上的就業(yè)人口,不再從事食品、服裝、住房、汽車和其它有形產(chǎn)品生產(chǎn)。”隨著我們加快進入供應(yīng)鏈管理時代,我國也將成為這樣的國家。
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