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林康:鐵路貨運(yùn)改革“大動(dòng)作”下的“冷思考”

2015-03-03 10:16:29
Landbridge平臺

1Tuu大陸橋物流聯(lián)盟

昨天上午,首趟返程“義新歐”中歐班列(馬德里—義烏國際鐵路集裝箱班列)抵達(dá)義烏。這趟班列從歐洲最大的小商品集散地西班牙馬德里出發(fā),滿載64個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱貨物,運(yùn)行22天。這些商品將成為義烏海關(guān)羊年首批通關(guān)的進(jìn)口貨物。(金華網(wǎng) 2月23日)Tuu大陸橋物流聯(lián)盟

相對于昂貴的空運(yùn)和速度較為緩慢的海運(yùn),作為交通工具中既廉價(jià)又快速的鐵路運(yùn)輸,具有絕對的優(yōu)勢。目前,共有7條貨運(yùn)班列從中國駛向歐洲,而已經(jīng)運(yùn)行了4年的“渝新歐”班列更是成為了“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)的一個(gè)標(biāo)志性成果。這些線路形成的“中歐鐵路網(wǎng)”無疑是一條“大動(dòng)脈”。據(jù)了解,截止2014年12月1日,中歐專列已發(fā)出243列,同期發(fā)車量翻一番。此次歷時(shí)22天,行程1.8萬公里的“義新歐”貨運(yùn)班車是運(yùn)輸距離最長、途經(jīng)國家最多的一條線。它融入了“一帶一路”國家戰(zhàn)略建設(shè)理念,成為最具代表性的“中歐直通車”。這難道不是鐵路用于開拓國際運(yùn)輸市場的又一驚人之作嗎?從鐵路貨運(yùn)開始改革到現(xiàn)在,鐵路部門沒有停止過嘗試新的路子方法。由坐商變行商,鐵路已適應(yīng)改革中的角色轉(zhuǎn)換。“不管黑貓白貓,只要抓到老鼠就是好貓”這個(gè)道理在鐵路的貨運(yùn)組織改革中同樣適用。然而在鐵路貨運(yùn)改革小有成就時(shí),我們應(yīng)該靜下來思考下這其中的利弊。Tuu大陸橋物流聯(lián)盟

  就外貿(mào)而言,如果一直做傳統(tǒng)外貿(mào),我們就擺脫不了最低端的困境,跨境電子商務(wù)無疑是最好的選擇,其利潤可以達(dá)到傳統(tǒng)外貿(mào)的4—5倍。一些輕紡企業(yè)也表示,不再對一些工期比較緊的訂單“猶豫”,在擴(kuò)大銷路的同時(shí)也逐步打開了國外市場。我們不可否認(rèn)“義新歐”等國際鐵路貨運(yùn)班列給中國小商品市場跨境電子商務(wù)帶來了新的機(jī)遇。同時(shí),國外優(yōu)質(zhì)商品不斷地進(jìn)入中國,國人不出國門就能買到世界頂級商品,這對國內(nèi)商家就提出更嚴(yán)酷的考驗(yàn)與競爭。而這種市場資源的優(yōu)勝劣汰,必然會產(chǎn)生“多米諾骨牌”效應(yīng),使得商品資源的得以優(yōu)化整合與發(fā)展。
 
  在“義新歐”帶來機(jī)遇的同時(shí),有一些問題不容小視。第一,運(yùn)輸成本的問題。目前鐵路運(yùn)輸成本是海運(yùn)的三倍,在完全形成市場后,運(yùn)輸成本才能降低。第二:能否真正實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作。由于回程貨物不多,中歐班列主要依靠政府補(bǔ)貼,很難實(shí)現(xiàn)正常盈利,甚至是在“賠錢賺吆喝”。那么,“義新歐”班列能否走出其他中歐班列的老路,真正實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作,值得我們深思。第三,就是邊境海關(guān)問題。若“義新歐”在途徑那么多國家過邊境時(shí)被耽擱了,就有可能影響商品的市場銷售。
 
  茍日新,日日新,又日新。改革就是不斷地嘗試,不斷地創(chuàng)新。所謂窮則變,變則通。對于它的優(yōu)點(diǎn),要給予肯定。對于它的不足,我們應(yīng)以發(fā)展的眼光看待,而且我們也應(yīng)相信會更好。

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