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用開放的心態(tài)推進多式聯(lián)運有效實施

2016-04-08 09:50:10
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十八屆五中全會公布了“十三五”規(guī)劃綱要,五大理念當(dāng)中一脈相承,但是我想各位領(lǐng)導(dǎo)可能會有感覺,從創(chuàng)新到協(xié)調(diào),從綠色到開放,最終落到了共享。共享恰恰是我們鐵路改革本身所追求的一種全社會物流成本節(jié)約和社會物流效益最大化的體現(xiàn),而它的核心正是我們的多式聯(lián)運。對于多式聯(lián)運,很多業(yè)內(nèi)的專家、領(lǐng)導(dǎo)都不陌生。48C大陸橋物流聯(lián)盟

其實關(guān)于多式聯(lián)運,國家很多部委的領(lǐng)導(dǎo)研究得很明白,這么多年沒有有效地推進多式聯(lián)運,更多還是體制機制的問題。它的深層次,理論背景有兩個基礎(chǔ),隨著科技進步、創(chuàng)新,隨著所謂的協(xié)調(diào)推進,但是由于新市場的格局,我們國家信息不完善造成沒有發(fā)揮作用。其中一個就是各種運輸方式,雖然科技進步會使它的邊界有很大變化,使在全程物流當(dāng)中不同的方式會發(fā)生變化,但是核心的能力是短期內(nèi)不能突破的。這是從技術(shù)和經(jīng)濟特征來看,但是能不能實現(xiàn)?要像三中全會講的發(fā)揮市場的作用。因為我們的規(guī)劃制度是到位的,恰恰是在執(zhí)行過程中出了問題。市場是不是公平的?是不是能夠達到有效競爭?隨著三年來鐵路在市場化的推進一直沒有落實,市場在不同運輸方式之間都發(fā)生了變異,導(dǎo)致聯(lián)運的基礎(chǔ)沒有形成。48C大陸橋物流聯(lián)盟

從各種運輸方式的組織來看,不管是海上的班輪,還是鐵路的班列、公路的班車,應(yīng)該實現(xiàn)有效地聯(lián)合推進。我發(fā)現(xiàn)雙11這個“節(jié)日”使得各種運輸方式的聯(lián)運在它的公平市場競爭下發(fā)揮了作用。在交大的東門已經(jīng)略有堵車,至少有10輛車堵在那兒了。十天內(nèi)可以發(fā)貨,這是雙11購物者可以接受的現(xiàn)實。現(xiàn)在我想可能有的專家,如果你兩天都在這兒開會,然后網(wǎng)上下個定單,你在會議期間可能就會收到貨。48C大陸橋物流聯(lián)盟

關(guān)于鐵路的裝備,公路的車輛,船的逐漸大型化。還有陸空聯(lián)運的問題,他們之間在技術(shù)裝備上的標準是什么?我認為協(xié)調(diào)起來難度極大。信息基礎(chǔ)先不提,我認為只有真正開放才能共享,而我們的市場沒有發(fā)揮公平的競爭機制。包括我本人都不敢把自己的PPT完全給大家,因為很快就被別人復(fù)制了,它還沒有在市場的競爭下得到前期投入必要的回報,所以開放做不到就難以共享。這是我們說利益共享的內(nèi)在機制。48C大陸橋物流聯(lián)盟

鐵路貨運組織改革的新發(fā)展應(yīng)該說不完全理解為中央圍繞著交通運輸體制改革的階段性,也不是物流的熱點。因為市場的決定性作用,我們國家面臨的經(jīng)濟新常態(tài)恐怕是一種真常態(tài),而這種真常態(tài)面臨的危機,恐怕不單純是階段性的。雖然很多做法沒有到位,但是這個方向一定會堅持下去。因為我們說在五種運輸方式中,1978年改革開放之前,鐵路有它的優(yōu)勢,所以承擔(dān)了很重要的骨干作用。隨著各種運輸方式有計劃地在商品經(jīng)濟下為斷增長,鐵路的比重開始下降。那個年代的原因是國家對鐵路投入極少,鐵路的運能高度緊張,成為國民經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。當(dāng)然這個市場化的推進一直持續(xù)到本世紀,所以從2012年到2014,鐵路就跌破了 10%。恰恰航空在快遞業(yè)的市場,隨著競爭的公開、公平和相對公正。所以地空聯(lián)運反超公鐵水聯(lián)運。48C大陸橋物流聯(lián)盟

從建國以來,一直到奧運前后的新常態(tài),鐵路在貨運周轉(zhuǎn)量上還是屬于遙遙領(lǐng)先的。當(dāng)然遠洋運輸在這里提出,不然沒有可比性。隨著進入新常態(tài)以后,我們國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)開始發(fā)生了輕微地實質(zhì)性變化,或者經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的實質(zhì)性調(diào)整初見端倪,傳統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟特征開始發(fā)揮作用,所以鐵路的貨物周轉(zhuǎn)量開始下跌。因為大宗物資的運量多了,所以到了2013、2014年,鐵路的貨物周轉(zhuǎn)量也比不了水運,只是水運的沿海和江海聯(lián)運,這一部分已經(jīng)超過了,所以鐵路運輸面臨前所未有的挑戰(zhàn)。中國經(jīng)濟體量已是到世界第二大經(jīng)濟體。但是在這個期間,貨運量的發(fā)展,鐵路4.6%到3.6%,公路16.6% 到67.0%,水運22.9%到25.7%,民航10.4%到15.1%。再加上外部經(jīng)濟結(jié)構(gòu),我們說 2014年全社會貨物周轉(zhuǎn)量是7.1%的增長,鐵路下降3.9%。2015年1到9月份鐵路大宗物資下降了12.3%。到“十三五”末,應(yīng)該說“十二五”末到“十三五”末,僅煤炭引起產(chǎn)銷量的下降將達到7億噸到8億噸。國家的煤炭原來50億噸,能不能上得去?鐵路這兩年由于面臨這種形勢,下降趨勢是明顯的。48C大陸橋物流聯(lián)盟

改革的主要任務(wù),一是貨運方式,二是全面實行實貨制運輸,三是加快向現(xiàn)代物流發(fā)展。所以鐵路的貨改是四個核心內(nèi)容,再加上一口價。李克強總理說實施鐵路現(xiàn)代物流建設(shè)這一戰(zhàn)略舉措,對鐵路而言是一場使命,這條路必須走。于是,有人問我一個問題,鐵路還能作為國民經(jīng)濟的晴雨表嗎?我們讀書的時候一直這么說,因為你的發(fā)送量不到10%,周轉(zhuǎn)量才20%,我們要實行“一帶一路”戰(zhàn)略,要全球化,那它還能當(dāng)晴雨表嗎?我覺得還能階段性地擔(dān)當(dāng),但是“十三五”期間的決勝階段,能不能改革到位卻是要努力的事。前面已經(jīng)提到了,2015年4月份鐵總開了現(xiàn)場會提出了目標,要與其他交通運輸方式有效銜接,為此公布了十個文件,在這十個文件重點工作基礎(chǔ)上,有階段性的,也有長期性的。48C大陸橋物流聯(lián)盟

前面談到了循環(huán)班列,鐵路長久以來采取的是內(nèi)部生產(chǎn)、調(diào)度指揮,應(yīng)該說“鐵老大”思想已經(jīng)根深蒂固。所以最早是政府講,我們從內(nèi)部生產(chǎn)向外部營銷、向服務(wù)轉(zhuǎn)變,那還是2007年的事。但是當(dāng)時的時機還不成熟。現(xiàn)在選一些主要的車站,那就跟經(jīng)濟區(qū)有關(guān)。就像公交車一樣,在這個區(qū)域里面循環(huán),南環(huán)、北環(huán)、順向、逆向。我舉個例子,是三省一市,在主要的城市期間形成穩(wěn)定的像公交車一樣的,當(dāng)然不像公交車一樣隔幾分鐘一次。這是鐵路從2014年開始推進的,我們叫循環(huán)班列,每個路局都在做。當(dāng)時是一個月,但是醞釀這個事很長時間。我們講鐵路的概念,第一個是組織協(xié)調(diào),圍繞市場需求,電商班列從2013年開始推進,核心區(qū)域在三大市場,有3對6個班列。但是只管這些還不行,所以跨局快運列車,選擇主要的大型鐵路,提出啞鈴型的方案。跨局班列有沈陽到北京的,北京再跟鄭州、武漢對接。跨局的情況主要一共有8個。48C大陸橋物流聯(lián)盟

隨著市場的推進,這個班列的等級不斷提高。2014年是10大直達特快跨局快運貨物班列。這里舉一個例子,京滬間,京廣間,就給各種運輸方式在這種組織協(xié)調(diào)上搭了一個很好的基礎(chǔ)。當(dāng)然它還需要進一步改革。這里一共有京滬線4列,京廣線2列,京九線2列,滬深線2列。“一帶一路”給我們一個空間格局的思想,8趟直達的班列也在這個區(qū)域里面,形成了組合關(guān)系。京哈兩列,臨沂到東莞兩列,沈陽到廣州兩列,佛山到昆明兩列。還有一種方式,可以用鐵路、公路,從周圍的地區(qū)聚集,方圓3公里可以將貨集中,到了哈爾濱以后再反向,當(dāng)然南下的不一樣,這個不是傳統(tǒng)的顛覆性。它的橫向區(qū)域發(fā)展,在不同時間的交叉都有時間,如果這個時間有,那么跟鐵路合作就可以,除非不準點。現(xiàn)在正在執(zhí)行的整個46列跨局快運貨物班列,包括了主要的節(jié)點線路城市,給我們聯(lián)運帶來了很好的基礎(chǔ)。48C大陸橋物流聯(lián)盟

原來鐵路的運輸是按箱收費,不管放多少。現(xiàn)在按實重收費,我覺得還是一個巨大的進步。相比以前不管裝半個還是一個都是按一箱收費,這種方式應(yīng)該說有好處。這中間一個鐵路箱換成水運運輸,按原來的方式換箱很麻煩。現(xiàn)在有一個擴大的鐵水聯(lián)運班列開行,我們曾經(jīng)研究過列車跟班輪換箱的時效性,現(xiàn)在應(yīng)該有試點項目。從青島怎么過來,然后怎么對接,再加上煙臺的、日照的,到新疆,正在這方面嘗試,有一些推進,也有一些指標的要求。還有完善鐵水聯(lián)運的設(shè)施,這些年一直在呼吁。當(dāng)然鐵路反向也應(yīng)該開放,目前正在推進鐵路的無水港建設(shè)。行業(yè)不斷地開放的同時,還會存在著很多設(shè)施對接的不協(xié)調(diào),但是我覺得底層的問題逐漸在解決。48C大陸橋物流聯(lián)盟

對于推進多式聯(lián)運的思考建議,首先是優(yōu)化聯(lián)合運輸組織,聯(lián)手打造聯(lián)運大通道。物流需要的是門到門,我們在節(jié)能環(huán)保成本壓力下,如何實現(xiàn)準時的運輸,這里面涉及到鐵路提出的要構(gòu)建階梯送達,也引發(fā)了業(yè)內(nèi)的一些思考。相關(guān)文件里指出第一利用社會資源,第二是參與,第三是鐵路局可以。雖然任何企業(yè)都可以承諾,但是并不表明它能實現(xiàn)。確實有些鐵路局想做,但是現(xiàn)在只靠一家企業(yè)包打天下的時代一去不復(fù)返了。所以我們應(yīng)首先利用社會資源,鐵水聯(lián)運就是干線鐵水運輸,區(qū)域公路配送。同時做好運輸時刻的協(xié)調(diào),特別圍繞新常態(tài)下的班輪、班列、班車。因此公路運輸雖然具有機動靈活的特點,也不是裝滿就走,另一方面,公路也有班車,在多種方式間讓我們也擁有了多種選擇。48C大陸橋物流聯(lián)盟

其次,聯(lián)運要想搞好,銜接很重要,因為貨物肯定要換裝。率先圍繞物流的思想和鐵路聯(lián)運的關(guān)系,提出了鐵路物流中心的三年建設(shè)計劃,已經(jīng)公布了。當(dāng)然,鐵路相關(guān)部門也在思考鐵路物流園區(qū)的綜合開發(fā)。所以推進物流節(jié)點的合資合作有望實現(xiàn)。我們說大連港的集裝箱領(lǐng)先,這里面就有短駁的問題,它發(fā)揮了公平競爭的市場作用。現(xiàn)在的體制正在松動,順風(fēng)快遞已經(jīng)談了兩年,鐵路放開了,但是放開比較有序。所以鐵路運輸有基礎(chǔ)。當(dāng)然,國外的聯(lián)運設(shè)施,也都有很好的基礎(chǔ)。我們在這方面也在不斷推進,不過相比較還差一些。48C大陸橋物流聯(lián)盟

第三,加強技術(shù)裝備協(xié)調(diào),聯(lián)合推進聯(lián)運大融合。運輸裝備的協(xié)調(diào)首要的就是標準協(xié)調(diào)。其次就是重大聯(lián)運技術(shù)路線的論證,集裝箱化、駝背運輸。最近這一兩年,似乎大有可能開放市場,要考慮駝背運輸?shù)哪芰Α5请S著集裝箱的大力推進,再加上集裝箱和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)引起的深刻變化,我覺得集裝箱化和駝背運輸?shù)钠胶怅P(guān)系需要考慮。因為現(xiàn)在沒有,將來要有,但是以一種什么樣的結(jié)構(gòu)去發(fā)展。因為國外都有駝背集裝箱,我們已經(jīng)有很早的集裝箱了。它會引起一系列標準模式的變革,我覺得國家在這個方面需要加強。48C大陸橋物流聯(lián)盟

第四,加強信息聯(lián)通共享,協(xié)同運用聯(lián)運大數(shù)據(jù)。2015年上半年,鐵路運輸推出的95306,公路APP,水運MIS,半年多過去了,我沒有完全地調(diào)查清楚,因為我已經(jīng)約了一部分企業(yè)要進行調(diào)研。目前,鐵路信息共享性差,基本的追蹤服務(wù)尚未實現(xiàn)。公水企業(yè)信息化各自為戰(zhàn),標準性弱。物流企業(yè)信息系統(tǒng)與客戶ERP互聯(lián)互通性有待提高。所以我認為,不需要開發(fā)很多物流平臺,再搞很多物流信息系統(tǒng),再開發(fā)很多APP,應(yīng)該加強系統(tǒng)接口的標準研發(fā)和多源異構(gòu),加強系統(tǒng)聯(lián)通、信息共享、平臺協(xié)同、數(shù)據(jù)應(yīng)用。否則的話我們真正的大數(shù)據(jù)難以實現(xiàn),不能起到1+1大于2的效果。48C大陸橋物流聯(lián)盟

最后,推進運營體制改革,一起形成聯(lián)運大思維。鐵路、公路、水運,中央、地方的體制機制尚未有效融合,線路、節(jié)點、裝備、市場、企業(yè)的運作運營尚未有效融合。中國歷來都是依靠矛盾激發(fā)才能換來一點階段性的整治。中國人不愿意把利益擺在桌面上說,不愿意通過市場的手段進行公開談判,這是市場化不成熟的標準。48C大陸橋物流聯(lián)盟

所以在這個基礎(chǔ)上加強協(xié)同規(guī)劃,發(fā)揮政府的監(jiān)管協(xié)調(diào)。加強協(xié)同創(chuàng)新,發(fā)揮院所的技術(shù)合作。加強協(xié)同運營,推進企業(yè)的利益平衡。加強協(xié)同思維,推進各方的開放心態(tài)。這一點對于中國人來講相對較難,因為我們的文化是麻將,自己胡。國外是橋牌文化,我們老的圍棋文化后來被日韓拿走了。最后我想想還是用開放的心態(tài),才能推進我們聯(lián)運真正地有效實施。這樣一來,組織協(xié)調(diào)、銜接順暢、便捷高效、節(jié)能環(huán)保、公平有序、互利共盈的多式聯(lián)運的綜合運輸體系才能形成。48C大陸橋物流聯(lián)盟

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