無車承運人開啟物流業(yè)黃金十年:最大的挑戰(zhàn)是貨源?
2017-04-06 10:59:09
Landbridge平臺
據(jù)了解,在無車承運人試點申報中,很多曾經(jīng)深不見底的企業(yè)走到了“幕前”,突然發(fā)現(xiàn)原來我們物流業(yè)中具有這么多的無車承運人模式在操盤,真可謂是:各路英雄齊上陣。又不得不反問,行業(yè)“佳麗”如此眾多,以前都在潛水嗎? 政策大門的打開,讓原本沉靜的行業(yè)變得沸騰起來。 其實,無車承運試點企業(yè)的推行,對于行業(yè)的助力是毋庸置疑的,行業(yè)需要這樣的溝通。
但是,政策的內(nèi)容其實不是很確切,后面到底該怎么玩,大家并不確定。 但這個政策無疑是一個很好的開始,不少人判斷,接下來應該算是物流的黃金十年,整個物流行業(yè)會迎來比較大的變化,無車承運人政策這時候出來,是一個很好的契機。
機會來臨的同時也會有很多很痛的地方,因為對無車承運人來說,無車不是關(guān)鍵,有沒有承運能力、能否開展交易才是關(guān)鍵。 為促進物流業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,交通運輸部等部門不斷在為無車承運人放開政策,但企業(yè)能不能經(jīng)營好,能不能為用戶提供價值,根本上還是取決于每個企業(yè)自身的努力。企業(yè)依然要面臨貨源、系統(tǒng)建設、利潤難等困難。
眾所周知,無車承運人之稱,各家平臺的優(yōu)劣之辯,仍難以脫離商業(yè)效率本身的比較。無車承運人的試點,特別是路徑的嘗試是需要珍惜,更需要大膽的,否則錯過了可能就真的錯過了,特別是對于很多平臺而言。
但是這個機會不是純粹的抓住即可,很難的一個事情在于如何找到可運營的貨源,這是源頭,也是頭等大事,要狠狠的抓住優(yōu)質(zhì)的貨源。換言之,2017年,貨源之爭會異常激烈。
此外,系統(tǒng)建設數(shù)據(jù)對接也是無車承運人模式另一個博弈的籌碼。在無車承運人試點中,系統(tǒng)建設及系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)對接是一個基本的要求,相應標準尚在起草中,對接卻是必備。各試點企業(yè)系統(tǒng)能力將是必備,而且要能夠?qū)⑺猩婕暗降某羞\數(shù)據(jù)都悉數(shù)對接上去,這在財稅政策不夠明朗的試點期絕非易事。 無車承運之前是有實無名,如今通過試點讓部分企業(yè)先行進入“有名有實”的通道。
金稅三期的上線,讓稅制的摸索除了借鑒以前的各種做法,還要尋求創(chuàng)新和突破方能運營出利潤,而運營出利潤才是生存之道。 真正干過物流的人,特別是經(jīng)手過物流公司收入支出的人都會知道,無車承運是物流行業(yè)里由來已久的事實。但這是運營層面的,對賬務而言卻又是矛盾的,特別是增值稅改革后,進項于無車而言在沒有特批政策前提下是不成立的,更沒幾個企業(yè)能真正承擔得起稅負支出。 在這樣的真實背景下,交通運輸部推動無車承運人試點,進而推動財稅支撐是非常到位的。
其實,讓一個之前未被政策支持的群體走到臺前,真正地解決一個行業(yè)的灰色地帶,是一個多么需要勇氣的改革。但如何讓無車承運人化解諸多風險,都需要包括政府、企業(yè)各方共同探索,這才是試點的意義。
試點就是讓大家共同從實踐中,從多方利益的博弈中,探尋一種新的責權(quán)利結(jié)構(gòu),包括企業(yè)找到自己的經(jīng)營邊界,政府找到自己扮演的角色。 正如當初交通運輸部辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推進改革試點加快無車承運物流創(chuàng)新發(fā)展的意見》,各省級交通運輸主管部門應加強與稅務部門的溝通,將營改增相關(guān)政策落到實處,進一步細化試點企業(yè)增值稅征管具體流程和監(jiān)管要求,協(xié)調(diào)解決增值稅征管中開票資格、進項抵扣、額度監(jiān)管等實際問題,規(guī)范試點企業(yè)納稅行為,強化稅收監(jiān)管,防范稅收風險。現(xiàn)在試點正式確定,下一步怎么解決好稅的問題,都是各方最為關(guān)注的。
此次試點政策,如能達到預期目標,意味著行業(yè)將完成一個前所未有的制度創(chuàng)新,圍繞無車承運人產(chǎn)生的種種,都將成為開啟物流產(chǎn)業(yè)下一個黃金十年的伏筆。
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