跑出“經(jīng)開速度”練好“經(jīng)開隊伍” ——中歐班列(新鄉(xiāng)號)成長紀實之三
2018-09-27 09:10:18
Landbridge平臺
從一片荒地到超過10萬平方米的標準化場地,建設(shè)周期僅為1個月;
從準備材料到獲得鐵路總公司審批,拿到集裝箱資質(zhì)只用了半個月;
把沿線違規(guī)建筑等多年“路障”清理干凈,耗時不到5天;
從正式籌備到首列開行,經(jīng)開區(qū)在兩個月內(nèi),全部達成中歐班列(新鄉(xiāng)號)所需開行條件,跑出了一個又一個“經(jīng)開速度”——就是這些令人嘆為觀止的“經(jīng)開速度”,讓中歐班列(新鄉(xiāng)號)成為全國唯一一個從四等火車站開出的國際班列。
鮮花與荊棘同路,“經(jīng)開速度”一路走來不尋常。
阿拉山口“之戰(zhàn)”,兩天打通“最后一站”
3月22日,距離原定中歐班列(新鄉(xiāng)號)首班開行僅剩6天時間,一個亟待解決的問題擺在了經(jīng)開區(qū)面前:通關(guān)清關(guān)查驗設(shè)施還不夠完善,不能在貨物裝車時就完成清關(guān)檢驗手續(xù)——這樣造成的結(jié)果是,貨物即使拉到國境口,也要被卡在“最后一站”。
“不能讓任何因素,成為推遲首班班列開行的‘借口’!”經(jīng)開區(qū)黨工委書記劉思江說,開通中歐班列(新鄉(xiāng)號)的機遇千載難逢,企業(yè)“走出去”的呼聲越來越高,“速則乘機,遲則生變”,經(jīng)開區(qū)等不得!
但經(jīng)開區(qū)的功能性配套基礎(chǔ)設(shè)施完全到位,至少還要半年之后,急也解決不了問題,咋辦?此路不通,就換一條試試。經(jīng)過與相關(guān)部門溝通、學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗,經(jīng)開區(qū)決定先暫時采取“全國通關(guān)一體化”模式,在新鄉(xiāng)海關(guān)單證申報,阿拉山口海關(guān)實施實貨驗放,同樣不影響貨物出關(guān)。
全程參與其中的經(jīng)開區(qū)現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)辦公室主任代乾告訴記者,3月23日,在新鄉(xiāng)市政府的牽頭組織下,經(jīng)開區(qū)會同新鄉(xiāng)海關(guān)、商務(wù)部門、檢驗檢疫部門,“組團”趕到阿拉山口市與出入境相關(guān)部門全面對接,僅用兩天時間,協(xié)商解決了信息如何傳輸、如何檢驗檢疫、如何最便利、最快速放行等問題,趕在首班班列開行之前打通了“最后一站”的通關(guān)環(huán)節(jié)。
“烈火”錘鍛出“真金”,班列開行“練隊伍”
班列開行的兩個月籌備期內(nèi),阿拉山口“戰(zhàn)役”這樣考驗經(jīng)開區(qū)“戰(zhàn)斗力”的事情,經(jīng)常都在發(fā)生。
劉思江說:“作為開行中歐班列(新鄉(xiāng)號)的‘主力軍’,經(jīng)開區(qū)面前的問題重重、困難重重,但經(jīng)開區(qū)沒有退路、不能退縮,我們把‘敢轉(zhuǎn)爭’實踐活動當做重要契機,強化擔(dān)當精神、推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變、爭創(chuàng)一流業(yè)績,推進中歐班列開行成了經(jīng)開區(qū)鍛煉隊伍的‘練兵場’!”
為服務(wù)籌備中歐班列(新鄉(xiāng)號)開行,經(jīng)開區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立籌備工作專班,對項目談判、公司組建、場地擴建、政策支持等方面給予了全方位的配合支持,協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門完善了場地平整和鐵路沿線線路升級改造,購買正面吊等吊裝設(shè)備,組建項目運營公司,為班列的準時開行奠定了基礎(chǔ)。
針對班列開行,實行“掛圖作戰(zhàn)”,列出工作臺賬,明確工作事項、時間節(jié)點、責(zé)任部門和具體責(zé)任人,時間細化到天,任務(wù)具體到人,確保抓細抓準、落實落地。每天晚上召開小范圍碰頭會,對當天工作出現(xiàn)的問題,共同研究解決辦法,限時整改和優(yōu)化,做到事事有回音、件件有著落。
克服困難,多方籌措,千方百計協(xié)調(diào)1000萬元扶持資金,列入專項預(yù)算,用于中歐班列(新鄉(xiāng)號)運費扶持。
眾人同心,其利斷金。商務(wù)、財政、工商、土地建設(shè)……經(jīng)開區(qū)幾乎全員參與,一個個“小隊伍”通力協(xié)作,經(jīng)開區(qū)這個“大隊伍”上下同心,啃掉了一個又一個硬骨頭,用“經(jīng)開隊伍”跑出了“經(jīng)開速度”。
提高團隊“生產(chǎn)力”,用“高效率”創(chuàng)造“高效益”
經(jīng)開區(qū)管委會主任王景書說,人才是第一資源,團隊也是“生產(chǎn)力”,一直以來,經(jīng)開區(qū)都把提高干部職工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)常抓不懈。
據(jù)了解,經(jīng)開區(qū)壓實各級黨組織抓黨建責(zé)任,堅持每季度考核、年度述責(zé)評議等制度,實現(xiàn)全面從嚴治黨在基層落地生根。加強機關(guān)黨建,引導(dǎo)黨員干部圍繞中心、盡職盡責(zé),做到機關(guān)黨組織建設(shè)與完成業(yè)務(wù)工作、建強隊伍的深度融合。黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進,全區(qū)上下風(fēng)清氣正、團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)基本形成。
精良的隊伍出優(yōu)良的成績,高效率能創(chuàng)造高效益。經(jīng)開區(qū)招商和項目建設(shè)不斷實現(xiàn)新突破,產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新成效,城市綜合承載力得到新提升,社會民生開創(chuàng)新局面,深化改革邁出新步伐,經(jīng)濟實力有了新加強,從上到下呈現(xiàn)出朝氣蓬勃的新面貌。
去年以來,經(jīng)開區(qū)成功創(chuàng)建河南省軍民整合產(chǎn)業(yè)基地通信產(chǎn)業(yè)園,成功創(chuàng)建先進制造業(yè)專業(yè)園區(qū),榮獲全省人力資源和社會保障系優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口一系列榮譽,“隊伍效益”日益凸顯。
(來源:河南日報)
版權(quán)與免責(zé)聲明:此稿件為引述消息報道,稿件版權(quán)歸原作者所有,Landbridge平臺不對本稿件內(nèi)容真實性負責(zé)。如發(fā)現(xiàn)政治性、事實性、技術(shù)性差錯和版權(quán)方面的問題及不良信息,請及時與我們聯(lián)系,并提供稿件的【糾錯信息】。糾錯熱線:0518-85806682
Landbridge平臺常務(wù)理事單位
- [常務(wù)理事單位] 沈陽陸橋國際貨運代理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 湖南中南國際陸港有限公司
- [常務(wù)理事單位] 成都厚鯨集裝箱租賃有限公司
- [常務(wù)理事單位] 湖南德裕物流有限公司
- [常務(wù)理事單位] 安德龍國際物流集團
- [常務(wù)理事單位] 重慶逆鋒國際貨運代理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 陜西遠韜供應(yīng)鏈管理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 天津海鐵聯(lián)捷集團有限公司
- [常務(wù)理事單位] LLC ST GROUP
- [常務(wù)理事單位] 宏圖集裝箱服務(wù)有限公司
- [常務(wù)理事單位] 哈薩克斯坦Falcon
- [常務(wù)理事單位] 青島和泰源集裝箱堆場
- [常務(wù)理事單位] 俄羅斯戰(zhàn)艦國際貨運代理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 青島亞華集裝箱堆場
- [常務(wù)理事單位] 海晟(上海)供應(yīng)鏈管理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 俄羅斯西格瑪有限責(zé)任公司




