鐵路混改助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?/h1>
2020-05-25 09:01:09
Landbridge平臺
編輯:喬夫 網(wǎng)址:m.blh621.com
鐵路混改有了新進(jìn)展。19日,國鐵集團(tuán)下屬中國鐵路投資有限公司與海南銀行股份有限公司簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,這標(biāo)志著國鐵資本將進(jìn)入銀行領(lǐng)域,成為鐵路混合所有制改革取得的又一重要進(jìn)展。
用戰(zhàn)略思維把握發(fā)展大勢。據(jù)中國鐵路投資公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,此次鐵路投資公司擬入股海南銀行并建立全方位戰(zhàn)略合作關(guān)系,是為了發(fā)揮鐵路資本資源優(yōu)勢,與海南銀行金融優(yōu)勢相結(jié)合,實現(xiàn)資本配置最優(yōu)化和以國鐵集團(tuán)為代表的鐵路產(chǎn)業(yè)與海南銀行為代表的金融服務(wù)緊密合作,實現(xiàn)合作雙贏。同時,也將支持海南島自由貿(mào)易試驗區(qū)建設(shè),在金融扶持和輸出自由貿(mào)易港建設(shè)中為國鐵企業(yè)資本化運營和資源開發(fā)暢通渠道、搭建平臺,彰顯國企在國家重大項目、民生工程中所發(fā)揮的中流砥柱和戰(zhàn)斗堡壘先鋒作用。
用辯證思維看待機(jī)遇挑戰(zhàn)。受疫情沖擊,今年鐵路項目建設(shè)進(jìn)度明顯遲緩,鐵路客運售票量、發(fā)送量較往年相比大幅下降,影響鐵路企業(yè)營業(yè)收入和利潤來源,對企業(yè)經(jīng)營效益和生產(chǎn)發(fā)展帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但危機(jī)就是危中有機(jī),鐵路企業(yè)在節(jié)支降耗、向內(nèi)節(jié)省生產(chǎn)成本的同時,對外積極擴(kuò)展金融開發(fā)業(yè)務(wù),以特大型國企信譽做擔(dān)保,支持海南銀行提升資本實力和發(fā)展動力、服務(wù)能力,為國有企業(yè)保值增值、實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)盤活尋找空間和舞臺,在化危為機(jī)中華麗“轉(zhuǎn)身”
用歷史思維找準(zhǔn)應(yīng)對舉措。鐵路作為國民經(jīng)濟(jì)運輸?shù)拇髣用},在新中國成立、建設(shè)、發(fā)展各個階段爭當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“先行官”,為支持社會建設(shè)和服務(wù)人民出行發(fā)揮重要作用。回首過去,鐵路企業(yè)一路破繭成蝶,在困難中磨礪自身實力。對于這次混合所有制改革的重要一環(huán),鐵路企業(yè)通過雙向混改,完善資本布局和業(yè)務(wù)協(xié)同的途徑促進(jìn)民間資本和國有資本共同發(fā)展,形成“你中有我,我中有你”的良好局面,更好應(yīng)對外部風(fēng)險,增強(qiáng)企業(yè)提質(zhì)增效、可持續(xù)發(fā)展動力。
用底線思維抓好各項工作。面對疫情帶來的沖擊和國際貿(mào)易的負(fù)責(zé)形勢,鐵路企業(yè)堅持底線思維,堅持問題導(dǎo)向,發(fā)揮國企在參與社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“骨干”力量,進(jìn)一步吸引民間資本投入,發(fā)揮民營企業(yè)獨特優(yōu)勢。《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》簽署后,雙方將在鐵路資本運作、客貨運電子支付、“走出去”金融服務(wù)等眾多方面互利共贏,走出一條深挖內(nèi)涵、增強(qiáng)核心競爭力的低成本降耗之路。
(來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng))
版權(quán)與免責(zé)聲明:此稿件為引述消息報道,稿件版權(quán)歸原作者所有,Landbridge平臺不對本稿件內(nèi)容真實性負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)政治性、事實性、技術(shù)性差錯和版權(quán)方面的問題及不良信息,請及時與我們聯(lián)系,并提供稿件的【糾錯信息】。糾錯熱線:0518-85806682
2020-05-25 09:01:09
Landbridge平臺
鐵路混改有了新進(jìn)展。19日,國鐵集團(tuán)下屬中國鐵路投資有限公司與海南銀行股份有限公司簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,這標(biāo)志著國鐵資本將進(jìn)入銀行領(lǐng)域,成為鐵路混合所有制改革取得的又一重要進(jìn)展。
用戰(zhàn)略思維把握發(fā)展大勢。據(jù)中國鐵路投資公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,此次鐵路投資公司擬入股海南銀行并建立全方位戰(zhàn)略合作關(guān)系,是為了發(fā)揮鐵路資本資源優(yōu)勢,與海南銀行金融優(yōu)勢相結(jié)合,實現(xiàn)資本配置最優(yōu)化和以國鐵集團(tuán)為代表的鐵路產(chǎn)業(yè)與海南銀行為代表的金融服務(wù)緊密合作,實現(xiàn)合作雙贏。同時,也將支持海南島自由貿(mào)易試驗區(qū)建設(shè),在金融扶持和輸出自由貿(mào)易港建設(shè)中為國鐵企業(yè)資本化運營和資源開發(fā)暢通渠道、搭建平臺,彰顯國企在國家重大項目、民生工程中所發(fā)揮的中流砥柱和戰(zhàn)斗堡壘先鋒作用。
用辯證思維看待機(jī)遇挑戰(zhàn)。受疫情沖擊,今年鐵路項目建設(shè)進(jìn)度明顯遲緩,鐵路客運售票量、發(fā)送量較往年相比大幅下降,影響鐵路企業(yè)營業(yè)收入和利潤來源,對企業(yè)經(jīng)營效益和生產(chǎn)發(fā)展帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但危機(jī)就是危中有機(jī),鐵路企業(yè)在節(jié)支降耗、向內(nèi)節(jié)省生產(chǎn)成本的同時,對外積極擴(kuò)展金融開發(fā)業(yè)務(wù),以特大型國企信譽做擔(dān)保,支持海南銀行提升資本實力和發(fā)展動力、服務(wù)能力,為國有企業(yè)保值增值、實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)盤活尋找空間和舞臺,在化危為機(jī)中華麗“轉(zhuǎn)身”
用歷史思維找準(zhǔn)應(yīng)對舉措。鐵路作為國民經(jīng)濟(jì)運輸?shù)拇髣用},在新中國成立、建設(shè)、發(fā)展各個階段爭當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“先行官”,為支持社會建設(shè)和服務(wù)人民出行發(fā)揮重要作用。回首過去,鐵路企業(yè)一路破繭成蝶,在困難中磨礪自身實力。對于這次混合所有制改革的重要一環(huán),鐵路企業(yè)通過雙向混改,完善資本布局和業(yè)務(wù)協(xié)同的途徑促進(jìn)民間資本和國有資本共同發(fā)展,形成“你中有我,我中有你”的良好局面,更好應(yīng)對外部風(fēng)險,增強(qiáng)企業(yè)提質(zhì)增效、可持續(xù)發(fā)展動力。
用底線思維抓好各項工作。面對疫情帶來的沖擊和國際貿(mào)易的負(fù)責(zé)形勢,鐵路企業(yè)堅持底線思維,堅持問題導(dǎo)向,發(fā)揮國企在參與社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“骨干”力量,進(jìn)一步吸引民間資本投入,發(fā)揮民營企業(yè)獨特優(yōu)勢。《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》簽署后,雙方將在鐵路資本運作、客貨運電子支付、“走出去”金融服務(wù)等眾多方面互利共贏,走出一條深挖內(nèi)涵、增強(qiáng)核心競爭力的低成本降耗之路。
(來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng))
版權(quán)與免責(zé)聲明:此稿件為引述消息報道,稿件版權(quán)歸原作者所有,Landbridge平臺不對本稿件內(nèi)容真實性負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)政治性、事實性、技術(shù)性差錯和版權(quán)方面的問題及不良信息,請及時與我們聯(lián)系,并提供稿件的【糾錯信息】。糾錯熱線:0518-85806682
Landbridge平臺常務(wù)理事單位
- [常務(wù)理事單位] 沈陽陸橋國際貨運代理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 湖南中南國際陸港有限公司
- [常務(wù)理事單位] 成都厚鯨集裝箱租賃有限公司
- [常務(wù)理事單位] 湖南德裕物流有限公司
- [常務(wù)理事單位] 安德龍國際物流集團(tuán)
- [常務(wù)理事單位] 重慶逆鋒國際貨運代理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 陜西遠(yuǎn)韜供應(yīng)鏈管理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 天津海鐵聯(lián)捷集團(tuán)有限公司
- [常務(wù)理事單位] LLC ST GROUP
- [常務(wù)理事單位] 宏圖集裝箱服務(wù)有限公司
- [常務(wù)理事單位] 哈薩克斯坦Falcon
- [常務(wù)理事單位] 青島和泰源集裝箱堆場
- [常務(wù)理事單位] 俄羅斯戰(zhàn)艦國際貨運代理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 青島亞華集裝箱堆場
- [常務(wù)理事單位] 海晟(上海)供應(yīng)鏈管理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 俄羅斯西格瑪有限責(zé)任公司




