是什么讓中歐班列越跑越歡?
2021-04-27 10:27:09
Landbridge平臺
一季度,中歐班列開行3398列,發(fā)送貨物32.2萬標(biāo)箱,同比分別增長75%和84%。可以看到,中歐班列仍舊延續(xù)著強勁的增長勢頭。
由于新冠肺炎疫情擾亂了全球物流秩序,航空運輸處于半停滯狀態(tài),海運通道瞬間被“擠爆”,一位難求。這時候,受疫情影響不大、穩(wěn)定而安全的中歐班列,出現(xiàn)了逆勢爆發(fā)式增長。前不久的蘇伊士運河斷航,讓中歐班列再次大顯身手,許多趕期貨物紛紛轉(zhuǎn)中歐班列運輸,解燃眉之急。實際上,在此次蘇伊士運河意外遭遇堵塞后,國內(nèi)一些國際物流服務(wù)平臺收到關(guān)于中歐班列的咨詢,就較之前多了1倍。
多重因素疊加下的中歐班列,今天可謂是一艙難求,市場上無論貨主還是貨代都在忙著要計劃、找艙位,即便在這種大家都花費更高運價的情況下,依舊有許多客戶拿不到艙位,無法通過班列運輸貨物。
從“賣力賺吆喝”到“皇帝女兒不愁嫁”,是什么踩住了中歐班列的油門?
更好支撐中國企業(yè)走出去
目前世界主要的貿(mào)易運輸途徑是海運,海運占全球貨運量的90%以上。自從第一次工業(yè)革命爆發(fā),海運強國就成為了眾多西方列強稱霸世界的方式。西班牙、英國、荷蘭、美國等發(fā)達國家的崛起之路,就是始于海上遠渡其他大陸的征程。“誰控制了海洋,誰就能掌控世界財富”,即使在今天,一個國家的海運航道數(shù)量、港口數(shù)量、班輪公司運力等依然能在很大程度上代表這個國家的地位和實力。
根據(jù)Alphaliner資料顯示,馬士基航運、地中海航運和中遠海運集運是全球班輪公司前三甲,截至2020年底,上述企業(yè)的運力規(guī)模分別為413.69萬TEU、385.59萬TEU、303.03萬TEU。法國達飛輪船、德國赫伯羅特、日本ONE、中國臺灣長榮海運、韓國HMM、中國臺灣陽明海運和以色列以星航運7家班輪公司運力規(guī)模則依次位居第4至第10位。
截至2020年12月底,全球前十大班輪公司運力的市場份額合計達到83.9%,較2019年底的83.0%提高了0.9個百分點,前20大班輪公司的市場運力份額更是達到90.9%。
2020年全球集裝箱航運市場集中度再度提升。
可以看到,全球前十大班輪公司中國大陸僅占一家,國際貨代市場本質(zhì)上仍是由傳統(tǒng)發(fā)達國家所掌握的,真正實現(xiàn)全球化的中國物流、貨代企業(yè)少之甚少。從工業(yè)的“中國制造”到服務(wù)業(yè)的“中國人制造”,需要涌現(xiàn)出一批具備全球化服務(wù)能力的中國供應(yīng)鏈物流企業(yè)。正如運去哪創(chuàng)始人&CEO周詩豪所說:“以前是‘Made in China’,但未來隨著更多中國企業(yè)走出國門,在世界各國建立生產(chǎn)基地,將變成‘Made by Chinese’。而這勢必要求中國的物流、供應(yīng)鏈企業(yè)也要走出國門,建立覆蓋全球的運輸網(wǎng)絡(luò),這樣才能更好地支撐中國企業(yè)走出去。”
而在這一過程中,有中國主導(dǎo)的中歐班列和圍繞著中歐班列而產(chǎn)生的一批中國供應(yīng)鏈物流企業(yè)在自身發(fā)展的同時,也肩負(fù)著破解傳統(tǒng)國際貨運方式中外國跨國公司的控制權(quán)問題。
維護高附加值產(chǎn)品國際供應(yīng)鏈穩(wěn)定
中歐班列開行之前,中歐貿(mào)易最重要的就是海運通道,而連接亞歐水路貿(mào)易最關(guān)鍵的兩個關(guān)口:一個是蘇伊士運河,一個是馬六甲海峽,表面上一個屬于埃及、一個屬于新加坡,實際上都在歐美的勢力范圍內(nèi),如果這兩個重要關(guān)口被美國切斷,就意味著切斷了中歐經(jīng)濟貿(mào)易往來的生命線。蘇伊士運河事件,再次給我們敲響了警鐘。
空運只占全球貨運量不足1%,卻運送著全球超過35%的貨值。
鹿特丹伊拉斯姆斯大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家Bart Kuipers通過計算得出:從中國到鹿特丹的海運貨物中,只有2%轉(zhuǎn)移到了鐵路上,看起來微不足道;但這2%的貨品所具有的貨物價值,是中國—鹿特丹所有海運貨品價值的24%,也就是四分之一。從汽車業(yè)半成品,到高科技零部件,不勝枚舉。德國價值上千萬元的精密儀器,也正通過中歐班列運往中國。
而中國也有越來越多產(chǎn)出中高價值貨品的電子設(shè)備企業(yè)、光伏企業(yè),開始把工廠向中歐班列始發(fā)地的成都、重慶、武漢等地集聚,把他們的海外工廠設(shè)在班列歐洲終點的集散地附近。
真正具有最高價值的貨品流通,正在被越來越多地從海運轉(zhuǎn)移到班列運輸上。過去由美國主導(dǎo)的“海上霸權(quán)”,強調(diào)的是通過對馬六甲海峽等咽喉的封鎖。但隨著“貨值”的地緣格局發(fā)生轉(zhuǎn)移,新的基礎(chǔ)設(shè)施改變了貨物價值流動的方向、速度和強度。從這點上講中歐班列的戰(zhàn)略意義重大,如果海運線被掐斷,陸運線依然可以為中歐及沿線經(jīng)濟貿(mào)易往來續(xù)命。
實現(xiàn)中歐“碳中和”目標(biāo)
對環(huán)保的重視,開始成為主流的聲音。今年全國兩會明確要扎實做好“碳達峰”“碳中和”工作。4月16日中法德領(lǐng)導(dǎo)人視頻峰會,三國領(lǐng)導(dǎo)人就合作應(yīng)對氣候變化、中歐關(guān)系等問題深入交換意見。中國領(lǐng)導(dǎo)人再次承諾,中國將力爭于2030年前實現(xiàn)二氧化碳排放達到峰值、2060年前實現(xiàn)“碳中和”。歐盟和美國則是計劃在2050年達到這個目標(biāo)。為了達到這個目標(biāo),經(jīng)濟社會各個層面就都需要行動起來。
中歐班列作為一種比較潔凈的國際貨運方式,是它承擔(dān)一部分海運任務(wù)的優(yōu)勢所在。尤其在氮氧化物和顆粒物上,航運所制造的污染占據(jù)了60—70%。而集裝箱卡車在溫室氣體、一氧化碳、碳?xì)浠衔锷弦捕颊嫉搅?0—65%。而如果從貨物的每噸公里二氧化碳排放上來看,空運是絕對意義上的“老大”。由于載重量的巨大差異,承載貨物重量最小且對運輸功率有著巨大要求的空運,遠比能夠承載巨量貨物的航船要“排放多得多”許多。集裝箱卡車載重量也相對小,算下來每噸公里排放的二氧化碳同樣很多。
在實現(xiàn)“碳中和”目標(biāo)上,歐洲除了政府,企業(yè)也已經(jīng)率先行動起來。
寶馬公司2011年開始借助中歐班列向中國運輸貨物,運送貨物大致分為三類:生產(chǎn)原材料、引擎零部件以及售后服務(wù)所需零部件和配件。
寶馬公司選擇中歐班列不僅是考慮到時效和成本問題,也是出于環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的考慮。按照寶馬公司的統(tǒng)計,在選擇中歐班列運輸后,2016年寶馬公司在運輸方面共有效減少二氧化碳排放量大約1.5萬噸。
(來源:長帆國際物流)
版權(quán)與免責(zé)聲明:此稿件為引述消息報道,稿件版權(quán)歸原作者所有,Landbridge平臺不對本稿件內(nèi)容真實性負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)政治性、事實性、技術(shù)性差錯和版權(quán)方面的問題及不良信息,請及時與我們聯(lián)系,并提供稿件的【糾錯信息】。糾錯熱線:0518-85806682

Landbridge平臺常務(wù)理事單位
- [常務(wù)理事單位] 沈陽陸橋國際貨運代理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 湖南中南國際陸港有限公司
- [常務(wù)理事單位] 成都厚鯨集裝箱租賃有限公司
- [常務(wù)理事單位] 湖南德裕物流有限公司
- [常務(wù)理事單位] 安德龍國際物流集團
- [常務(wù)理事單位] 重慶逆鋒國際貨運代理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 陜西遠韜供應(yīng)鏈管理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 天津海鐵聯(lián)捷集團有限公司
- [常務(wù)理事單位] LLC ST GROUP
- [常務(wù)理事單位] 宏圖集裝箱服務(wù)有限公司
- [常務(wù)理事單位] 哈薩克斯坦Falcon
- [常務(wù)理事單位] 青島和泰源集裝箱堆場
- [常務(wù)理事單位] 俄羅斯戰(zhàn)艦國際貨運代理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 青島亞華集裝箱堆場
- [常務(wù)理事單位] 海晟(上海)供應(yīng)鏈管理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 俄羅斯西格瑪有限責(zé)任公司