中歐班列的第一個(gè)十年:被過譽(yù)了還是被低估了?
2021-07-06 10:14:42
Landbridge平臺(tái)
核心導(dǎo)讀:
1)中歐班列得以持續(xù)火爆的根本原因,是中歐產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)互補(bǔ)性;
2)中歐產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)互補(bǔ)性濫觴于中國改革開放之后國際產(chǎn)業(yè)分工對(duì)中國的定位;
3)把自己全面納入以海運(yùn)為絕對(duì)主導(dǎo)力量的國際貿(mào)易流通體系,是全球化對(duì)中國改革開放后承接國際分工的必然要求;
4)中歐班列在經(jīng)濟(jì)上的戰(zhàn)略價(jià)值集中體現(xiàn)在通過貫通歐亞“大陸島”所撬動(dòng)的連接海量人口(市場)和門類齊全的制造業(yè)(供給)的“島內(nèi)”流通閉環(huán)。
從開行第一天起,關(guān)于中歐班列的各種質(zhì)疑就從未間斷過。即便是在開行列數(shù)、累計(jì)貨量猛增的今天,依然有對(duì)班列回程空載、重箱率真實(shí)性、曾長期依賴政策補(bǔ)貼、面子工程等林林總總的挖苦和唱衰。
本文不會(huì)復(fù)述關(guān)于中歐班列的歷史數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)開行列數(shù)和貨量表現(xiàn)、開行線路布局等公開信息,而是嘗試從戰(zhàn)略角度及更廣闊的視野,去呈現(xiàn)中歐班列超越了一般跨境物流形式的獨(dú)特之處,以及班列所承載的、寶貴的經(jīng)濟(jì)層面的戰(zhàn)略價(jià)值。
1、中歐班列十年高速增長的背后,是中歐間巨量經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)勢能的持續(xù)積累和釋放
2020年,中國首次超過美國成為歐盟最大的貿(mào)易伙伴。其間雖然有疫情的催化作用,但真正的推手還是中歐經(jīng)濟(jì)多年來積累的強(qiáng)互補(bǔ)性。如果沒有疫情,這一天可能會(huì)晚些到來,但一定會(huì)到來。
圖1:2020年歐盟主要貿(mào)易伙伴統(tǒng)計(jì)(歐盟統(tǒng)計(jì)局)
1.1 中歐產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有明顯的互補(bǔ)性
進(jìn)一步講,國與國(地區(qū))間的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體現(xiàn)出強(qiáng)互補(bǔ)性,是各國(地區(qū))經(jīng)濟(jì)各自發(fā)展過程中的階段性表象。互補(bǔ)和競爭從來都是并存的。如果我們站在更廣闊的時(shí)間尺度上觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),隨著近年來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型升級(jí),中歐間貿(mào)易或許會(huì)體現(xiàn)出更多的競爭屬性,即貨物貿(mào)易品類的附加值或許會(huì)呈現(xiàn)走低的趨勢,如水果、酒類、肉類等農(nóng)產(chǎn)品/食品品類的份額或許會(huì)走高。但即使如此,其互補(bǔ)的一面也會(huì)長期共存。
就歐洲工業(yè)體系而言,以精密儀器,機(jī)床,汽車、飛機(jī)制造、鐘表、奢侈品等為代表的傳統(tǒng)強(qiáng)勢工業(yè)門類,可以說幾乎“完美”對(duì)應(yīng)著中國制造業(yè)的軟肋和短板。
作為后發(fā)工業(yè)國,我國雖然在努力提高自身制造業(yè)產(chǎn)品附加值,出口歐盟的貨物品類中也開始包含如光伏產(chǎn)品、機(jī)械及零部件、液晶面板等高附加值品類;但面對(duì)上述歐洲傳統(tǒng)強(qiáng)勢工業(yè)門類的比較優(yōu)勢造成的極高的技術(shù)壁壘和漫長的研發(fā)投資周期,必然優(yōu)先選擇通過出口自己最擅長生產(chǎn)的物美價(jià)廉的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,從而自然而然和歐盟形成互補(bǔ)性的貿(mào)易格局。
1.2 中歐班列的開行和高速增長,離不開局部因素的“催化”和疫情的“煽風(fēng)點(diǎn)火”
中歐間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的互補(bǔ)性,并不構(gòu)成中歐班列誕生充分條件,但確是必要條件,從根本上決定了中歐班列賴以產(chǎn)生的大邏輯。
這個(gè)大邏輯之下的區(qū)域性、局部性需求,則構(gòu)成了中歐班列產(chǎn)生的直接“催化劑”。再加上一帶一路、西部大開發(fā)等國際、國內(nèi)戰(zhàn)略的加持,中歐班列才得以在誕生之后克服各類不確定性和種種阻礙,走得越來越穩(wěn)。
想在以海運(yùn)為絕對(duì)統(tǒng)治力量的國際貿(mào)易流通市場分一杯羹,并持續(xù)擴(kuò)大自己的地盤,沒有足夠硬的經(jīng)貿(mào)背景和足夠優(yōu)質(zhì)的機(jī)會(huì)幾乎是不可能的。從時(shí)間軸的角度來看,中歐班列的誕生和發(fā)展是由必然性的大背景(如上文提到的中歐互補(bǔ))和偶發(fā)性的地區(qū)局部產(chǎn)業(yè)變化因素共同促成的。
詳細(xì)說來,是重慶的地理區(qū)位特點(diǎn)、自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整直接促成了中歐班列的前身——渝新歐國際鐵路聯(lián)運(yùn)的誕生。重慶地處西南內(nèi)陸,再加上自身及周邊山地環(huán)繞,自家產(chǎn)品出市及出國就必須翻越地理上的阻隔,完成漫長的到達(dá)海運(yùn)港口前的水路或陸路旅途。在此小氣候背景下,如果能從重慶開始直接調(diào)頭向西,沿著橫跨歐亞大陸的陸路將自家產(chǎn)品出口至中亞、東歐、中歐,乃至西歐,既免去了向國內(nèi)海港集貨的漫長運(yùn)輸過程,又徹底規(guī)避了海運(yùn)的漫長時(shí)效和海上風(fēng)險(xiǎn)。
此外,疫情的突然爆發(fā)和流行,以及作為世界工廠的中國率先實(shí)現(xiàn)的有效防控,在海外(包含歐洲)對(duì)防疫物資、消費(fèi)品需求猛增的同時(shí)及時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn),直接帶來了中國輸歐貨物貿(mào)易的爆發(fā)。海運(yùn)、空運(yùn)自顧不暇的混亂中,中歐班列開始不僅承擔(dān)起了原有存量業(yè)務(wù)的增長,也開始擔(dān)負(fù)由海運(yùn)、空運(yùn)轉(zhuǎn)移而來的增量業(yè)務(wù)。
2、中歐間產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)格局的形成,是中國融入國際貿(mào)易體系的階段性結(jié)果
上世紀(jì)70年代末開啟的改革開放,除了基于主權(quán)國家屬性自主決定的對(duì)內(nèi)改革和對(duì)外開放的步調(diào)節(jié)奏外,中國融入國際供應(yīng)鏈的進(jìn)程和站位,幾乎完全取決于自身資源稟賦,如勞動(dòng)力(人口數(shù)量、年齡、素質(zhì)、薪資水平)、土地規(guī)模、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)穩(wěn)定性等。
2.1 各取所需:國際資本尋求海外成本洼地的本能,以及中國改革開放對(duì)外資的需求
暫時(shí)拋開改革開放的中國角度,站在“上帝視角”來俯瞰20世紀(jì)70年代的世界經(jīng)濟(jì)走向(尤其是西方發(fā)達(dá)世界)就會(huì)發(fā)現(xiàn),選擇在70年代末開始對(duì)外開放的確“恰逢其時(shí)”。
公認(rèn)的邏輯是,上世紀(jì)70年代可以說是大事頻發(fā)的“多事之秋”,不僅有冷戰(zhàn)大背景下的兩次石油危機(jī)對(duì)歐美發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)體的猛烈沖擊,更有主導(dǎo)二戰(zhàn)后世界金融和經(jīng)濟(jì)秩序近30年的布雷頓森林體系的徹底崩壞。
其中,石油危機(jī)引發(fā)的西方陣營大滯脹,導(dǎo)致其制造業(yè)企業(yè)成本高企,社會(huì)消費(fèi)急劇萎縮,進(jìn)而導(dǎo)致倒閉潮、失業(yè)潮接踵而來。同時(shí)疊加以美元為中心的信用貨幣體系的建立和金融自由化改革,歐美資本開始在全世界范圍內(nèi)尋求成本洼地,以迅速降低自身生產(chǎn)成本,進(jìn)而提振消費(fèi)、重振就業(yè)、遏制通脹、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長,走出滯脹引發(fā)的惡性循環(huán)。
視線回歸到70年代末的中國,正值國門初開。彼時(shí),中國不僅擁有大量低成本勞動(dòng)力和廉價(jià)的生產(chǎn)要素資源,且渴求外資、先進(jìn)技術(shù)、成熟的管理經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等“舶來品”。一方渴望輸出資本和產(chǎn)能以實(shí)現(xiàn)降本和資源的優(yōu)化配置,另一方擁有龐大的、低廉的勞動(dòng)力群體和穩(wěn)定的政經(jīng)局勢;因此,接下來發(fā)生的事情自然就有些“順理成章”的味道。在漸進(jìn)式改革總體思路的指導(dǎo)下,外資帶著技術(shù)、設(shè)備、管理理念等要素開始逐漸進(jìn)入規(guī)模龐大的中國市場。
2.2 以海運(yùn)為絕對(duì)主體的物流通路,是承接國際分工的“基礎(chǔ)設(shè)施”
上文提到,打開國門之初的中國只能以“成本洼地”的身份參與全球分工,以此分享價(jià)值鏈中低的可憐的利潤。即使在改革開放40年后的今天,我國在國際供應(yīng)鏈上的位置依然有著較強(qiáng)的勞動(dòng)密集型制造業(yè)出口的烙印。
參與分工就必然涉及到原材料的進(jìn)口及產(chǎn)成品的出口,改革開放之初,面對(duì)已被外資船司牢牢把控的國際干線海運(yùn)市場,也只能通過陸續(xù)開放港口,嵌入國際海運(yùn)網(wǎng)絡(luò),依賴已有外資船司運(yùn)力來完成外貿(mào)訂單的交付閉環(huán)。
因此,可以毫不夸張的說,外資把控的國際海運(yùn)是我國改革開放的必備“基礎(chǔ)設(shè)施”,也從根源上決定了我國國際供應(yīng)鏈國際干線運(yùn)力受制于人的局面。
2.3 中歐班列最大限度地彌補(bǔ)了海運(yùn)的弱點(diǎn)——自然風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)效短板
海運(yùn)雖然單次運(yùn)量極大,邊際運(yùn)輸成本可以打到很低,但時(shí)效也是所有主要物流形式中最慢的。而且,易受海面自然條件、主要海峽及運(yùn)河交通狀態(tài)的制約,風(fēng)險(xiǎn)也比陸運(yùn)及空運(yùn)更高。
時(shí)效是中歐班列相對(duì)于海運(yùn)最大的優(yōu)勢,也是對(duì)貨主最具吸引力的點(diǎn)之一。重慶至杜伊斯堡單程15~16天的時(shí)效,基本是中國各港口到歐洲各主要港口海運(yùn)時(shí)效的一半左右;再加上陸路運(yùn)輸無需承擔(dān)海面及運(yùn)河、海峽交通風(fēng)險(xiǎn),雖然運(yùn)價(jià)比海運(yùn)略貴,但依然可以通過快時(shí)效、低風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行部分抵消。
3、中歐互補(bǔ)及疫情大背景下,中歐班列的獨(dú)特戰(zhàn)略價(jià)值凸顯
“不謀萬世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域”。中歐班列的戰(zhàn)略價(jià)值,不僅體現(xiàn)在彌補(bǔ)海運(yùn)短板等此時(shí)此刻局部的操作層面,更體現(xiàn)在其以陸路直接貫通歐亞,沿途和起止點(diǎn)也只和“歐亞大陸島”內(nèi)的成員國直接發(fā)生經(jīng)貿(mào)往來的戰(zhàn)略特性上。這有助于在更加深遠(yuǎn)的長期和全局層面,最終形成連接海量人口(市場)和門類齊全的制造業(yè)(供給)的“島內(nèi)”流通閉環(huán)
3.1 “島內(nèi)自己人”接力完成的班列運(yùn)輸,最終惠及的也是“島內(nèi)市場”
中歐班列承載了中歐間貨物貿(mào)易的陸路往來流通。雖然其也面臨著沿途各國鐵路運(yùn)營水平不一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)割裂、硬件設(shè)施規(guī)格不統(tǒng)一、質(zhì)量良莠不齊的挑戰(zhàn),但經(jīng)過中方主導(dǎo)的持續(xù)溝通和磨合,以上困難正在被逐漸抹平。而克服此類困難的根本動(dòng)力,則來自中歐班列沿途各國追求外貿(mào)經(jīng)濟(jì)利益最大化的考量。
首先,中國作為發(fā)起者,中歐班列首當(dāng)其沖的承擔(dān)起并激發(fā)出了“世界工廠”中西部內(nèi)陸本身具備的強(qiáng)烈的部分出口需求。在始發(fā)城市的不斷拓展的十年里,中歐班列的觸角又不斷從內(nèi)陸走向沿海,開始從海運(yùn)手中蠶食掉更多貨源,尤其是在疫情之下。當(dāng)然,待海運(yùn)運(yùn)力及集裝箱供應(yīng)恢復(fù)平穩(wěn)后,有多少貨量會(huì)回歸到海運(yùn)尚待詳細(xì)論證,需要對(duì)疫情期間的班列貨量增量結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步拆解。
其次,對(duì)于中、東、西歐等“目的國”而言,在以比海運(yùn)更快的時(shí)效接收源自中國的低價(jià)消費(fèi)品的同時(shí),也可以將相對(duì)中國的優(yōu)勢產(chǎn)品(如汽車及相關(guān)零部件、機(jī)床及相關(guān)構(gòu)件、特色農(nóng)產(chǎn)品、酒水等)以更快的速度出口至中國及沿途國家。假設(shè)正常情況下的海運(yùn)運(yùn)價(jià)比鐵路運(yùn)輸?shù)?0%左右,但時(shí)效卻省去接近50%,更快的時(shí)效帶來的更高的資金及信息周轉(zhuǎn)率,可部分抵消價(jià)差。
同時(shí),對(duì)于沿途國家及亞洲其它國家來說,作為往來班列的必經(jīng)之路和貨源地,可以通過班列運(yùn)輸為自家產(chǎn)品打開新通路(如水鐵聯(lián)運(yùn)、陸鐵聯(lián)運(yùn)等),也可以依托班列運(yùn)營本身賺取一定的“過境”費(fèi)用,激活自家鐵路資源,可謂“百利而無一害”。
3.2 自主構(gòu)建與自身國力相匹配的國際物流通道的有力支撐
疫情期間,尤其是在我國疫情爆發(fā)及后續(xù)歐美疫情大流行時(shí)期,國際干線海運(yùn)、空運(yùn)運(yùn)力大面積中段,不得不面對(duì)海外防疫物資難以及時(shí)運(yùn)至國內(nèi)的囧境;疫情得到初步控制后,還要忍受超高海運(yùn)及空運(yùn)價(jià)格和遙遙無期的船期和巨幅波動(dòng)的空運(yùn)班次。
無論是有意還是無意,疫情期間我國國際干線運(yùn)力被“掐脖子”已是客觀事實(shí)。在此背景下,由中國主動(dòng)發(fā)起并主導(dǎo)、依賴中國制造的巨量貨源、依托與沿途各國平等互惠合作的中歐班列,為維持緊急事態(tài)下的國際供應(yīng)鏈穩(wěn)定,及平時(shí)充當(dāng)海運(yùn)的有益補(bǔ)充,為貨主發(fā)貨提供了新選項(xiàng)。
此外,中歐班列也為我國增強(qiáng)中歐間國際供應(yīng)鏈運(yùn)力穩(wěn)定提供了較為堅(jiān)實(shí)的支撐(可能受制于沿途國家自身政治經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性及與我國的外交關(guān)系的變動(dòng))。在此基礎(chǔ)上,無論是相對(duì)“外向”的一帶一路戰(zhàn)略,還是看似偏“內(nèi)向”的雙循環(huán)戰(zhàn)略,都會(huì)從時(shí)效更快、更穩(wěn)定、更可預(yù)期的中歐班列身上獲取更多保障。
(來源:運(yùn)聯(lián)智庫)
版權(quán)與免責(zé)聲明:此稿件為引述消息報(bào)道,稿件版權(quán)歸原作者所有,Landbridge平臺(tái)不對(duì)本稿件內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)政治性、事實(shí)性、技術(shù)性差錯(cuò)和版權(quán)方面的問題及不良信息,請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系,并提供稿件的【糾錯(cuò)信息】。糾錯(cuò)熱線:0518-85806682
Landbridge平臺(tái)常務(wù)理事單位
- [常務(wù)理事單位] 沈陽陸橋國際貨運(yùn)代理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 湖南中南國際陸港有限公司
- [常務(wù)理事單位] 成都厚鯨集裝箱租賃有限公司
- [常務(wù)理事單位] 湖南德裕物流有限公司
- [常務(wù)理事單位] 安德龍國際物流集團(tuán)
- [常務(wù)理事單位] 重慶逆鋒國際貨運(yùn)代理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 陜西遠(yuǎn)韜供應(yīng)鏈管理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 天津海鐵聯(lián)捷集團(tuán)有限公司
- [常務(wù)理事單位] LLC ST GROUP
- [常務(wù)理事單位] 宏圖集裝箱服務(wù)有限公司
- [常務(wù)理事單位] 哈薩克斯坦Falcon
- [常務(wù)理事單位] 青島和泰源集裝箱堆場
- [常務(wù)理事單位] 俄羅斯戰(zhàn)艦國際貨運(yùn)代理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 青島亞華集裝箱堆場
- [常務(wù)理事單位] 海晟(上海)供應(yīng)鏈管理有限公司
- [常務(wù)理事單位] 俄羅斯西格瑪有限責(zé)任公司








