綏芬河物流企業成功建設對俄羅斯跨境電子商務平臺
2014-05-23 13:10:56
Landbridge平臺
與綏芬河市大多數跨境電商的發展軌跡有所不同,綏芬河市物流企業公司從確立電子商務目標之初,就走上了一條并不“循規蹈矩”的發展之路。不做網店而是專注于研發能夠容納成百上千店鋪的跨境電子商務平臺;不依賴于常規的物流渠道,反而另辟蹊徑拓展自己的物流體系;不局限于線上交易,還能夠為國內產品供應商提供o2o(線上網店、線下消費)的分銷服務。上線兩年間,公司從物流企業到跨境電商,這不同尋常的轉變,究竟藏著怎樣的奧秘?
黑、白、灰不同顏色的背景布,幾個柔光箱,隨著相機快門按動的“咔嚓”聲,即將被掛到網上銷售的商品就定格在快門閃爍間。如果不是“shop vill”相關負責人于晶的解釋,記者還以為自己走進了一間專業攝影棚。于晶告訴記者,采購部門采購的商品經過攝影和美工處理后上傳到網站上,就能夠進行跨境銷售了。
之所以將經營領域拓展到跨境電子商務上,于晶告訴記者:“由于俄羅斯境內幾乎沒有成規模的物流系統,結合自身的物流優勢,綏芬河有貨源優勢,以及俄羅斯人網上購物的新習慣,建設shop vill跨境電子商務平臺的想法就此萌生了。”
物流公司和跨境電商,聽起來的確有不少相同之處,但隔行如隔山,在平臺的建設之初還是遇到了不少問題。“想做一個成功的電子商務平臺,并不像做個網店那么簡單,由于跨境電商在綏芬河市起步較晚,我們想找個能做電子平臺的工程師都很困難,找一個能夠支撐整個平臺運營的團隊就更是難上加難。”于晶說。
“其實做電子商務平臺,前期都是在投入階段,根本看不到收益,也不知道未來到底賺不賺錢,所以這段日子特別煎熬。”于晶告訴記者,早在公司之前,綏芬河就有不少公司已經涉足建設電子商務平臺的領域,但由于技術、資金、包括前期收益幾乎為零等諸多因素,最終大都不了了之。“既然已經投入時間、精力、資金,整個團隊就做好了應對挫折和持之以恒的準備。網站沒有知名度,商品賣不出去,團隊就絞盡腦汁、加大力度做推廣;貨源不穩定,就挨個拜訪經銷商找貨源;顧客反映商品出問題了,我們就第一時間協調解決。在共同努力之下,‘shop vill’的銷售業績一路走高,從2012年平臺正式運營,到2013年底,整個銷售額增加了33倍。”
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