鐵總虧損對于現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型也許是件好事
2015-05-19 11:16:11
Landbridge平臺
鐵總一季度業(yè)績逆轉(zhuǎn)巨虧64.6億,負(fù)債3.75萬億,負(fù)債率進(jìn)一步提高到66.2%。
鐵路巨虧合乎情理,自2013年3月以來,受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,鐵路貨源持續(xù)低迷,國家鐵路貨運(yùn)量已經(jīng)連續(xù)下滑2年有余,而今年一季度鐵路貨運(yùn)更是大跌9%,運(yùn)量重新回到5年前的水平,而同時(shí)鐵路大面積修建鐵路,短期收益不能兌現(xiàn),巨虧也在情理之中。
誰都懂得溫水煮青蛙的道理,破釜才能沉舟,只有巨虧才會下定決心進(jìn)行改革,才更能團(tuán)結(jié)一心、形成斗志。當(dāng)前鐵路做出利用三年時(shí)間建設(shè)世界一流物流公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,很多人不甚理解,當(dāng)在鐵路巨虧現(xiàn)實(shí)面前一切都是那樣的順理成章。鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流是時(shí)代潮流的必然,是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的主動作為,如果不實(shí)行變革,大宗貨物運(yùn)量持續(xù)低迷,而白貨、電子商務(wù)等物流掌握不到手中,那時(shí)的鐵路就不僅僅是巨虧那么簡單。
鐵路巨虧是短暫之痛,對于鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流變革也許是件好事,它能幫助鐵總更深入地認(rèn)清原有經(jīng)營弊端,找準(zhǔn)問題癥結(jié)并對癥施治,從而將鐵路帶向美好的明天。
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