宏運(yùn)通供應(yīng)鏈集團(tuán)總裁孫天樞接受中新社采訪

2016年3月30日上午，就中俄貿(mào)易及中俄跨境電商發(fā)展前景問題，宏運(yùn)通供應(yīng)鏈集團(tuán)總裁孫天樞接受了中國新聞社記者的采訪。5Jf大陸橋物流聯(lián)盟

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首先，針對中俄貿(mào)易發(fā)展的軌跡，宏運(yùn)通集團(tuán)總裁孫天樞介紹，從宏觀層面來看前蘇聯(lián)解體后的中俄貿(mào)易，可大致分為四個階段：5Jf大陸橋物流聯(lián)盟

1998年以前5Jf大陸橋物流聯(lián)盟

俄羅斯在國家層面缺乏法制和商業(yè)秩序，完全處于寡頭的控制之下，貿(mào)易形式以易貨和“倒?fàn)?rdquo;為主。5Jf大陸橋物流聯(lián)盟

1998年-2008年5Jf大陸橋物流聯(lián)盟

是俄羅斯市場整頓階段，也是民進(jìn)國退的轉(zhuǎn)型階段。在這個階段，法制不很健全，以民間中小型貿(mào)易為主。5Jf大陸橋物流聯(lián)盟

2008年-2014年5Jf大陸橋物流聯(lián)盟

隨著法律法規(guī)和市場規(guī)則的逐步完善，國家慢慢恢復(fù)秩序和公道，俄羅斯的法制和投資環(huán)境都在不斷改善，中國具有一定規(guī)模的中、大型企業(yè)在俄羅斯市場發(fā)展快速發(fā)展。尤其是2012年之后，各州積極行動招商引資，效果明顯。5Jf大陸橋物流聯(lián)盟

2014年以后5Jf大陸橋物流聯(lián)盟

2014年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，成了中俄貿(mào)易快速發(fā)展的一個分水嶺。中俄貿(mào)易經(jīng)過了長達(dá)十多年的快速增長，從2013年起開始出現(xiàn)遇到一些瓶頸，又加上2014年底俄羅斯經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)，中俄貿(mào)易之前所潛在的一些問題在2015年全面爆發(fā)。去年中國對俄出口企業(yè)貿(mào)易額下降三分之一以上，有的甚至萎縮了一半。出路在哪？5Jf大陸橋物流聯(lián)盟

對中俄商品流通的現(xiàn)狀，孫總指出，目前存在流通線路長、流通速度慢、庫存積壓多、商品品類少等諸多問題。我們亟需改變這種傳統(tǒng)的商品流通方式，取而代之一個全新的智能跨境商品流通系統(tǒng)。于是，“QIFA企發(fā)”中俄跨境電商平臺（B2B）應(yīng)運(yùn)而生。5Jf大陸橋物流聯(lián)盟

什么是電商？電商的本質(zhì)是什么？孫總總結(jié)，電商的本質(zhì)，就是要打破信息壁壘。用網(wǎng)絡(luò)，用大數(shù)據(jù)將生產(chǎn)商與終端零售商甚至終端消費(fèi)者緊密聯(lián)系起來，這能極大地提高商品流通效率，節(jié)約社會成本。5Jf大陸橋物流聯(lián)盟

“QIFA企發(fā)”中俄跨境電商平臺以打通中俄貿(mào)易信息壁壘，降低交易成本以及提升數(shù)據(jù)效率為己任，通過建立俄羅斯龐大的終端零售采購網(wǎng)絡(luò)，幫助中國生產(chǎn)商和品牌商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，營造互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的全新經(jīng)營模式。不僅是線上，“QIFA企發(fā)”平臺同時為客戶提供金融和物流等線下服務(wù)支持。2016年3月，企發(fā)平臺首次打破月銷售額破億盧布的目標(biāo)，未來的發(fā)展前景非常看好。5Jf大陸橋物流聯(lián)盟

采訪最后，孫總強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)代絲綢之路就是跨境電商之路，跨境電商是“一帶一路”最適合優(yōu)先推動的貿(mào)易和商業(yè)模式。讓我們共同期待，“QIFA企發(fā)”中俄跨境電商平臺作為中俄貿(mào)易的橋梁，能為中俄貿(mào)易做出更大貢獻(xiàn)！5Jf大陸橋物流聯(lián)盟

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