加強集裝箱經營管理為貨改貢獻力量
2013-07-04 18:20:21
Landbridge平臺
實施鐵路貨運組織改革,是中國鐵路總公司黨組加快推進鐵路科學發展的一項重大決策,是鐵路全面走向市場、占領市場、更好地服務于經濟社會發展和人民群眾的重要舉措。作為鐵路專業運輸公司,中鐵集裝箱運輸有限責任公司必須深化干部職工的思想認識,明確職能定位和發展方向,扎實做好總公司黨組賦予的集裝箱經營管理工作任務,以實際行動為這次鐵路貨運組織改革貢獻力量。
一是統一思想認識,明確職能定位。在這次貨運組織改革中,公司優化調整了職能,這對于推進鐵路貨運組織改革和擴大鐵路集裝箱“白貨”市場占有份額,具有十分重大的意義。公司通過多種形式開展宣傳教育,引導干部職工從戰略和全局的高度,深刻領會、準確把握鐵路貨運組織改革的重大意義、目標要求和重點任務,切實把思想和行動統一到總公司黨組的部署上來,扎實做好公司職能優化調整工作,切實把鐵路集裝箱管好、修好,全力履行好總公司黨組賦予的職責。
二是加強箱管箱修,提供優質箱源。為確保提供質量良好的集裝箱,公司采取積極措施,加強箱管箱修工作。一是完善崗位職責和考核機制。公司按照職能要求,重新核定分公司管理部門機構編制,修訂完善部門職責和崗位職責;結合鐵路集裝箱實際到發情況,優化設置、合理布局集裝箱在站修理點,進一步明確箱管箱修工作標準、工作流程和考核辦法。二是加強箱管箱修人員培訓。公司按照新形勢、新任務的要求,舉辦了第一期箱管業務人員培訓班,所有從事箱管箱修工作的人員全部參加培訓,經考試合格后,由公司統一頒發上崗證書,嚴格做到持證上崗。三是提高箱管工作質量。公司及時做好箱管信息人員派駐鐵路局的工作,準確地掌握集裝箱狀態信息;選派工作責任心和業務能力強的人員進駐各箱修單位和箱修點,全程監管箱修過程、維修質量,確保損壞箱得到及時修理。四是做好箱管信息系統服務保障。公司根據總公司和鐵路局的使用需求,放開箱管信息系統使用權限,建立了應急預案和24小時值班制度,隨時做好信息系統升級維護、故障處理工作,為鐵路集裝箱運輸提供信息系統服務保障。
三是提高經營能力,拓展聯運業務。公司抓住當前發展機遇,認真組織研究國際聯運發展思路和具體措施,細化業務申報、統一報關、班列貨源組織等操作辦法;加強“渝新歐”等國際班列項目的維護,積極組織歐洲回程貨源開發,大力延伸服務鏈條,不斷提升國際物流經營能力;加強與鐵路局、港口、船公司及國內外物流企業的聯合,依托現有鐵水聯運示范通道,共同開發鐵水聯運和國際聯運市場;大力發展自備箱進出口及下海業務,做大做強國際聯運業務;切實轉變經營理念,真正深入生產廠家、廠礦企業開展營銷,積極組織貨源,為鐵路運輸提供貨源支持。
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