從“天馬號(hào)”看中歐班列運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
2015-08-13 08:54:18
Landbridge平臺(tái)
在“一帶一路”戰(zhàn)略推進(jìn)過(guò)程中,我國(guó)多地推出了十余條中歐貨運(yùn)班列。從甘肅武威發(fā)運(yùn)的“天馬號(hào)”是其中之一。記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些“一路向西”的列車(chē),運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀喜憂各半。當(dāng)前,“天馬號(hào)”實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化運(yùn)營(yíng),培植和帶動(dòng)當(dāng)?shù)赝赓Q(mào)發(fā)展,但也存在與其他中歐列車(chē)搶奪貨源、虧本運(yùn)行等問(wèn)題,亟待進(jìn)行整合。相關(guān)人士建議,去除行政化補(bǔ)貼,通過(guò)市場(chǎng)自發(fā)競(jìng)爭(zhēng)整合,將大幅度提高中歐列車(chē)運(yùn)營(yíng)效率。
--常態(tài)運(yùn)營(yíng) 帶動(dòng)外貿(mào)
甘肅武威地處“絲綢之路”河西走廊東,武威保稅物流中心是甘肅省首個(gè)建成的海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū),依托該保稅物流中心開(kāi)行的“天馬號(hào)”是甘肅首列中歐貨運(yùn)列。自2014年12月開(kāi)通至今的“天馬號(hào),出口發(fā)運(yùn)貨物共17列765車(chē),貨物總價(jià)值6800萬(wàn)美元。
通過(guò)半年多時(shí)間的運(yùn)營(yíng),“天馬號(hào)”在帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵蛭鏖_(kāi)放方面發(fā)揮了如下作用:
使武威保稅物流中心和“天馬號(hào)經(jīng)實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化運(yùn)營(yíng),使通關(guān)便利化水平大大提高。甘肅陸港實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)方紅是“天馬號(hào)”日常運(yùn)營(yíng)的管理者,他介紹說(shuō),目前“天馬號(hào)”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化運(yùn)營(yíng),基本上每周都有一列發(fā)出。從運(yùn)營(yíng)的狀況來(lái)看,石油鉆探設(shè)備、數(shù)控機(jī)床、家具建材、家用電器和農(nóng)副產(chǎn)品等是中亞市場(chǎng)急需的貨物。現(xiàn)在“天馬號(hào)”除了吸引國(guó)內(nèi)客商之外,還有韓國(guó)、日本、哈薩克斯坦、德國(guó)、比利時(shí)等國(guó)際貿(mào)易和物流企業(yè)前來(lái)洽談合作。武威市期望能將其建設(shè)成輻射青海、內(nèi)蒙古和寧夏等周邊區(qū)域的國(guó)際物流平臺(tái)。
“天馬號(hào)”和武威保稅物流中心正在逐步發(fā)揮加快甘肅“向西開(kāi)放”的平臺(tái)作用。武威市市長(zhǎng)李志勛認(rèn)為,武威市正由內(nèi)陸腹地城市變?yōu)閷?duì)外開(kāi)放的前沿陣地,使其位于絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮。在第21屆中國(guó)蘭州投資貿(mào)易洽談會(huì)上,武威市吸引了一大批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)入駐,紅星美凱龍國(guó)際家居產(chǎn)業(yè)園、專(zhuān)屬保稅物流倉(cāng)庫(kù)和國(guó)際貿(mào)易總部基地建設(shè)項(xiàng)目、大連萬(wàn)達(dá)城市綜合體、致力萬(wàn)嘉商業(yè)綜合體、波特電子商務(wù)物流園等數(shù)十個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目簽約,引進(jìn)資金達(dá)到240億元。
依托“天馬號(hào)”,武威經(jīng)搭了外貿(mào)服務(wù)平臺(tái),讓當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)走向國(guó)際市場(chǎng)。5月中旬成立的武威市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)由當(dāng)?shù)兀玻埃岸嗉覍?zhuān)業(yè)合作社組成。聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孟澤介紹說(shuō),他們計(jì)劃抱團(tuán)開(kāi)拓中亞和俄羅斯市場(chǎng),主要有兩個(gè)推動(dòng)因素,一是武威保稅物流中心為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民們反饋了中亞和俄羅斯市場(chǎng)的詳細(xì)需求,二是“天馬號(hào)”中歐班列可以將產(chǎn)品從“家門(mén)口”直接運(yùn)送到國(guó)際市場(chǎng)目標(biāo)地。
--搶奪貨源 依賴補(bǔ)貼
盡管擁有廣闊的市場(chǎng)前景,但通過(guò)“天馬號(hào)”的運(yùn)營(yíng)可以發(fā)現(xiàn),中歐列車(chē)面臨著搶奪貨源、依賴補(bǔ)貼等一些普遍問(wèn)題。
貨源組織和集納是中歐班列常態(tài)化運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。目前,“天馬號(hào)”的貨物原產(chǎn)地主要為長(zhǎng)三角、華中和華南地區(qū),甘肅本地出口的貨物只是以洋蔥切片為主的少量農(nóng)副產(chǎn)品。一位來(lái)自東部地區(qū)在“天馬號(hào)”發(fā)運(yùn)貨物的貨運(yùn)代理談到,從今年2月份以后,向中亞和中歐方向的物流形勢(shì)并不樂(lè)觀,發(fā)運(yùn)貨物的總量并沒(méi)有明顯增加。而在全國(guó)多地中歐列車(chē)競(jìng)相開(kāi)行、運(yùn)量富裕的前提下,各地必定要展開(kāi)貨源搶奪戰(zhàn)。這位貨運(yùn)代理說(shuō):“許多地方明確要求貨物只能從本地或者本省開(kāi)行的班列發(fā)出,但在一些地方由于貨物集納速度慢,甚至一兩個(gè)月才能開(kāi)行一列,我們等不起才悄悄在外地發(fā)運(yùn)。”
據(jù)了解,目前按照貨源集納的狀態(tài),中歐班列可以分為三個(gè)梯隊(duì)。第一梯隊(duì)是以“渝新歐”和“鄭新歐”為代表的中歐列車(chē),本地貨源充足,去程偶爾有空箱,回程空箱多一些;第二梯隊(duì)是陜西“長(zhǎng)安號(hào)”和武威“天馬號(hào)”等,目前每周能達(dá)到1至2個(gè)班列,但基本上都是單向運(yùn)行,回程貨物很少;第三梯隊(duì)的班列,由于貨源組織非常態(tài)化,只能半個(gè)月或者一兩個(gè)月發(fā)一列,甚至有的從開(kāi)通之后只發(fā)過(guò)一列。甘肅中歐國(guó)際物流副總經(jīng)理王君東坦言,在“天馬號(hào)”運(yùn)行初期,由于本地貨源不足,許多貨物也是通過(guò)“朋友關(guān)系幫忙協(xié)調(diào)來(lái)的”。現(xiàn)在隨著“天馬號(hào)”的知名度提高,主動(dòng)上門(mén)的客戶才逐漸增多。回程貨物到目前也只是做了一筆,即今年5月初由甘肅亞泰國(guó)際貿(mào)易公司從伊朗進(jìn)口的5500桶石油瀝青通過(guò)“天馬號(hào)”回程在武威順利通關(guān)。
與此同時(shí),虧本運(yùn)營(yíng)、依賴補(bǔ)貼也是各地中歐班列面臨的普遍問(wèn)題。調(diào)研發(fā)現(xiàn),各地政府對(duì)于中歐列車(chē)給予“補(bǔ)貼扶持”是一種普遍做法。一些中歐列車(chē)運(yùn)營(yíng)者坦言,目前中歐列車(chē)的運(yùn)營(yíng)都是虧本,如果沒(méi)有政府的補(bǔ)貼,運(yùn)營(yíng)難以為繼。有業(yè)內(nèi)人士透露,各地政府的補(bǔ)貼額度從每集裝箱幾千元到過(guò)萬(wàn)元不等,占到運(yùn)營(yíng)總費(fèi)用的1-4成。據(jù)了解,“天馬號(hào)”每發(fā)運(yùn)一個(gè)集裝箱貨就虧本2000元左右,需要當(dāng)?shù)卣M(jìn)行填補(bǔ)。
--去除補(bǔ)貼 市場(chǎng)整合
多地中歐列車(chē)運(yùn)營(yíng)者建議,當(dāng)前“各自為政”的局面到了必須進(jìn)行改變和整合的階段。
王君東談到,從中歐列車(chē)運(yùn)營(yíng)初期需要幫扶的角度而言,補(bǔ)貼的存在有一定合理性。但各地長(zhǎng)期的補(bǔ)貼,不利于中歐班列的健康發(fā)展。“各自為政沒(méi)有形成合力,使我們與國(guó)外鐵路物流難以形成強(qiáng)勢(shì)議價(jià)能力,物流價(jià)格降不下來(lái),就要虧本,虧本之后又要補(bǔ)貼,進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)之中。”
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在對(duì)國(guó)內(nèi)部分中歐專(zhuān)列進(jìn)行整合過(guò)程中,要去除行政補(bǔ)貼,通過(guò)市場(chǎng)方式自行整合。根據(jù)測(cè)算,以中亞國(guó)家鐵路物流價(jià)格為例,如果有四五家中歐班列整合在一起去議價(jià),物流成本將下降10%以上。
方紅明建議,向航空公司學(xué)習(xí)采取“共享代碼”的方式,并通過(guò)上線網(wǎng)銷(xiāo)火車(chē)票的模式對(duì)各地貨物進(jìn)行集納、整合和重新編組,減少各個(gè)中歐班列間無(wú)謂的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),讓中歐列車(chē)更加健康發(fā)展。
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